Ørsted adjusts its business plan to strengthen the capital structure through a disciplined, value-focused capital allocation with a reduced investment programme

5.2.2025 18:23:08 CET | Ørsted A/S |
Intern viden
Ørsteds bestyrelse har i dag godkendt justeringer af selskabets forretningsplan mod en fokuseret kapitalallokering for at styrke kapitalstrukturen. Selskabet vil prioritere de mest værdiskabende vækstmuligheder gennem et selvfinansieret investeringsprogram.
I 2024 leverede Ørsted resultater for hele året på linje med forventningerne med en EBITDA eksklusive nye partnerskaber og annulleringsomkostninger på 24,8 mia. kr. Derudover blev der idriftsat 2,4 GW vedvarende energi, der blev tildelt havvindkapacitet på 3,5 GW i Storbritannien, og endelig blev der truffet investeringsbeslutning om den polske havvindmøllepark Baltica 2 i sidste uge. Alt dette bidrager til selskabets strategiske fremdrift.På trods af at vi har leveret resultater for hele året på linje med forventningerne og den strategiske fremdrift, har Ørsted haft udfordringer, især relateret til den amerikanske havvindportefølje, hvilket har ført til et yderligere pres på vores kreditnøgletal. Denne udvikling kombineret med de mere overordnede udfordringer, som industrien for vedvarende energi oplever, har fået Ørsted til at reducere sit investeringsprogram frem mod 2030 med ca. 25 % sammenlignet med den tidligere strategiske ambition på et sammenligneligt grundlag. Det reducerede investeringsprogram er i overensstemmelse med vores målsætning om at sikre en kapitalstruktur, der kan understøtte en solid kreditværdighed.Rasmus Errboe, koncernchef og administrerende direktør i Ørsted, siger:”Vi vil reducere vores investeringsprogram frem mod 2030 via en strammere og mere værdifokuseret tilgang til kapitalallokering. Det gør vi for at sikre en stærkere balance, der understøtter en solid kreditværdighed, og for at sikre, at vi kun investerer vores kapital i de finansielt mest attraktive muligheder.”“Vores topprioritet i de kommende tre år vil være at levere på vores 8,4 GW portefølje af havvindkonstruktionsprojekter, hvilket næsten vil fordoble vores installerede havvindkapacitet. Markedet er stadig udfordrende, men ved at levere på denne portefølje vil vi konsolidere vores rolle som verdens ubestridt førende inden for havvind.”“Jeg vil gerne understrege, at Ørsted fortsat tror på de langsigtede økonomiske og værdimæssige perspektiver for havvind og for vedvarende energi generelt set baseret på den forventede fordobling af det globale elforbrug inden udgangen af 2050.”Forbedringen af prognoserne for kreditnøgletallene vil ske gennem en selvfinansieret forretningsplan, som kræver, at vi reducerer vores investeringsprogram,  gennemfører vores anlægsprojekter planmæssigt og leverer på vores frasalgsprogram. Forretningsplanen finansieres via en kombination af pengestrømme fra driftsaktiviteter, partnerskaber og frasalg, skatterabatter (’tax equity’) samt udstedelse af gæld og hybridobligationer, uden at der vil være behov for at rejse ny egenkapital.Vi vil have en fokuseret tilgang til kapitalallokering ved at prioritere geografiske områder og teknologier med det mest attraktive potentiale for værdiskabelse. Derudover fortsætter vi vores effektivitetsprogram for hele virksomheden for yderligere at styrke omkostningseffektiviteten ud over besparelsesplanen på 1 mia. kr., som er blevet implementeret i løbet af 2024. Da vi ikke forventer at bygge i samme hastighed som det nuværende udbygningsprogram, vil vi også løbende sikre, at vores omkostningsgrundlag og organisation tilpasses.Disse justeringer vil ikke påvirke eksekveringen af projekterne inden for vedvarende energi på 9 GW, som Ørsted er i gang med at opføre. Porteføljen af konstruktionsprojekter baner vejen for en udvidelse af kapaciteten af vedvarende energi fra 18 GW til mere end 27 GW.Justeret investeringsprogram, finansielle mål og finansielle politikkerMed tilpasningen af sin forretningsplan har Ørsted følgende finansielle mål og politikker:

Ørsted planlægger et investeringsprogram på 210-230 mia. kr. i perioden 2024-2030.
Ørsted fastholder sit mål om et spænd på 150-300 basispoint mellem det ikke-gearede afkast (IRR) hen over den fulde livscyklus, inklusive udviklings- og overheadomkostninger, og de vægtede gennemsnitlige kapitalomkostninger (WACC), når vi byder i udbud eller træffer endelige investeringsbeslutninger, hvad end der måtte komme først.
Ørsted forventer en stigning i EBITDA (eksklusive nye partnerskaber og annulleringsomkostninger) til ca. 29-33 mia. kr. i 2026.
Ørsted forventer et afkast af investeret kapital (ROCE) på gennemsnitligt ca. 13 % i perioden 2024-2030.
Ørsted fastholder sin målsætning om en solid kreditværdighed.
Ørsted fastholder sit mål om at genoptage udbyttebetaling fra regnskabsåret 2026.

Den tidligere ambition for installeret kapacitet af vedvarende energi på 35-38 GW ved udgangen af 2030 og det målrettede EBITDA (ekskl. nye partnerskaber) på ca. 39-43 mia. kr. i 2030 gælder ikke længere.Telekonference I forbindelse med aflæggelsen af årsrapporten for 2024 afholder Rasmus Errboe, koncernchef og administrerende direktør for Ørsted, og Trond Westlie, koncernøkonomidirektør i Ørsted, en telekonference (på engelsk) for investorer og analytikere torsdag den 6. februar 2025 kl. 14.00.Præsentationen kan følges live via webcast ved at klikke her: Orsted full-year results 2024.Præsentationsmaterialet (på engelsk) vil være tilgængeligt før telekonferencen på Investors | Ørsted (orsted.com)Online pressemødeDer vil blive afholdt et telepressemøde for journalister torsdag den 6. februar 2025 kl. 9.45, hvor der vil være mulighed for at høre mere og stille spørgsmål om årsresultatet for 2024.Telefonnumre til telepressemødet:Storbritannien: +44 (0)20 3936 2999/+44 (0)800 358 1035 (gratis linje)Danmark: 89 87 50 45/80 82 00 35 (gratis linje)Adgangskode: 149625Global Dial-In NumbersTilmeld dig her, hvis du ønsker at deltage i: online pressemøde
Global Media RelationsLina Danstrup99 55 76 96lidan@orsted.com
Investor RelationsRasmus Keglberg Hærvig99 55 90 95ir@orsted.comOm ØrstedDet er Ørsteds vision at skabe en verden, der udelukkende kører på grøn energi. Ørsted udvikler, opfører og driver hav- og landvindmølleparker og bioenergi-, solcelle- og energilagringsanlæg. Ørsted rangerer på CDP’s A-liste for sin globalt førende indsats mod klimaforandringer og var det første energiselskab i verden, der fik sit videnskabeligt baserede mål om netto-nuludledning godkendt af Science Based Targets initiative (SBTi). Ørsted har ca. 8.300 medarbejdere og har hovedsæde i Danmark. Ørsteds aktier er noteret på Nasdaq Copenhagen (Orsted). Selskabet havde i 2023 en omsætning på 79,3 mia. kr. (10,6 mia. euro). Du kan læse mere om Ørsted på orsted.com eller ved at følge os på Facebook, LinkedIn, Instagram og X.AnsvarsfraskrivelseDenne koncernmeddelelse indeholder visse udsagn om fremtidige forhold, herunder om Ørsteds ambition, kort- og langsigtede resultater og mål samt selskabets finansielle politikker.Udsagn heri, ud over historiske fakta, om Ørsteds fremtidige resultater for driften, finansielle forhold, pengestrømme, forretningsstrategi, ambitioner, planer og fremtidige målsætninger er udsagn om fremtidige forhold. Ord som ‘mål’, ‘mener’, ‘forventer’, ‘har til hensigt’, ‘agter’, ‘planlægger’, ‘søger’, ‘vil’, ‘kan’, ‘bør’, ‘forudser’, ‘fortsætter’, ‘forudsiger’ eller variationer af disse ord samt andre udsagn om forhold, der ikke er historiske fakta eller angår fremtidige begivenheder eller muligheder, udgør udsagn om fremtidige forhold. Disse udsagn om fremtidige forhold er baseret på aktuelle synspunkter om fremtidige begivenheder og finansielle resultater. Disse udsagn er af natur usikre og forbundet med risici. Mange faktorer kan bevirke, at den faktiske udvikling afviger væsentligt fra Ørsteds nuværende forventninger. Eksempler på sådanne faktorer omfatter, men er ikke begrænset til, ændringer i temperatur, vindforhold, wake- og blockage-effekter, nedbørsmængder, udviklingen på olie-, gas-, el-, kul-, CO2-, valuta- og rentemarkederne, evnen til at sikre regnskabsmæssig sikring, inflationsrater, ændringer i lovgivning, forskrifter eller standarder, genforhandling af kontrakter, ændringer i konkurrencesituationen på Ørsteds markeder, forsyningssikkerheden, markedsvolatilitet og nedbrud som følge af geopolitiske spændinger. Som følge heraf frarådes investorerne at forlade sig på disse udsagn om fremtidige forhold.Læs mere om risiciene i Ørsteds seneste årsrapport, der er tilgængelig på www.orsted.com. Medmindre loven kræver det, er Ørsted ikke forpligtet til at opdatere eller revidere et eventuelt udsagn om fremtidige forhold efter offentliggørelsen af denne koncernmeddelelse, hvad enten det skyldes nye oplysninger, fremtidige begivenheder eller andre omstændigheder.
Vedhæftninger

Ørsted CA no. 03 2025 – dansk.pdf

5.2.2025 18:23:08 CET | Ørsted A/S |
Inside information
Today, Ørsted’s Board of Directors approved adjustments to the company’s business plan towards a focused capital allocation to strengthen the capital structure. The company will prioritise the most value-accretive growth opportunities through a self-funded investment programme.
During 2024, Ørsted delivered full-year results in line with expectations, reaching an EBITDA excluding new partnerships and cancellation fees of DKK 24.8 billion. In addition, commissioning of 2.4 GW of renewable capacity took place, 3.5 GW of offshore wind capacity was awarded in the UK, and the final investment decision on the offshore wind farm Baltica 2 in Poland was made last week. All of which contribute to the strategic progress of the company.Despite delivering full-year results in line with expectations and the strategic progress, Ørsted has experienced challenges, especially related to the US offshore wind portfolio, which have led to further pressure on our credit metric. This development, in combination with the wider renewable industry challenges, has led Ørsted to reduce its investment programme towards 2030 by around 25 % compared to its previous strategic ambition on a like-for-like basis. The reduced investment programme is in line with our commitment to ensure a capital structure that can support a solid investment grade credit rating.Rasmus Errboe, Group President and CEO of Ørsted, says:“We’ll reduce our investment programme towards 2030 through a stricter, more value-focused approach to capital allocation. We do this to ensure a stronger balance sheet, supporting a solid investment grade rating, and to ensure that we only invest our capital in the most financially attractive opportunities.“Our number one priority throughout the next three years will be to deliver on our committed 8.4 GW offshore wind construction programme, which will almost double our installed offshore wind capacity. The market remains challenging, but delivering on this programme will solidify our position as the undisputed global leader in offshore wind.“I’d like to emphasise that Ørsted continues to believe in the long-term fundamentals of and value perspectives for offshore wind and renewables more broadly, based on the expected doubling of the global electricity demand by 2050.”Improving the credit metric projections will be achieved through a self-funded business plan, requiring a reduction of our investment programme, execution of our construction projects according to plan, and delivery of our divestment programme. The business plan is financed through a combination of operating cash flow, partnerships and divestments, tax equity, and debt and hybrid issuances, without any need for raising new equity.We will adopt a focused approach to capital allocation by prioritising geographies and technologies with the most attractive value-creation potential. Additionally, we will continue our company-wide efficiency programme to further drive cost efficiency beyond the DKK 1 billion savings plan implemented during 2024. As we do not expect to construct at the same pace as our current build-out programme, we will also be rightsizing our cost base and organisation continuously.These adjustments will not affect the execution of the 9 GW of renewable projects that Ørsted is currently constructing. The construction portfolio brings line of sight to an expansion of renewable capacity from 18 GW to more than 27 GW.Adjusted investment programme, financial targets, and financial policiesWith the adjustments to its business plan, Ørsted has the following financial targets and policies:

Ørsted plans a DKK 210-230 billion investment programme in the period 2024-2030.
Ørsted maintains its target of an unlevered, fully loaded lifecycle IRR at 150-300 bps spread to WACC when we bid in tenders or take FIDs (whichever comes first).
Ørsted expects EBITDA (excluding new partnerships and cancellation fees) to increase to approx. DKK 29-33 billion in 2026.
Ørsted expects a return on capital employed (ROCE) of approx. 13 % on average in the period 2024-2030.
Ørsted continues to be committed to a solid investment grade credit rating.
Ørsted maintains its target to reinstate dividends from the financial year 2026.

The previous ambition for installed renewable capacity of 35-38 GW by 2030 and the targeted EBITDA (excluding new partnerships) of approx. DKK 39-43 billion in 2030 have been discontinued.Earnings call In connection with the presentation of the annual report for 2024, Rasmus Errboe, Group President and CEO of Ørsted, and Trond Westlie, Group CFO of Ørsted, will host an earnings call for investors and analysts on Thursday, 6 February 2025 at 14:00 CET.To follow the presentation via live streaming, please click here: Orsted full-year results 2024.Presentation slides will be available prior to the earnings call at Investors | Ørsted (orsted.com).Press briefingØrsted will host a phone press briefing for journalists on Thursday, 6 February 2025 at 09:45 CET to elaborate on and answer questions about the annual results for 2024.Dial-in numbers for the press briefing:United Kingdom: +44 (0)20 3936 2999/+44 (0)800 358 1035 (toll-free)Denmark: +45 89 87 50 45/+45 80 82 00 35 (toll-free)Access code: 149625Global dial-in numbersFor participation in the press briefing, please register: hereGlobal Media RelationsLina Danstrup+45 99 55 76 96lidan@orsted.comInvestor RelationsRasmus Keglberg Hærvig+45 99 55 90 95ir@orsted.comAbout ØrstedThe Ørsted vision is a world that runs entirely on green energy. Ørsted develops, constructs, and operates offshore and onshore wind farms, solar farms, energy storage facilities, and bioenergy plants. Ørsted is recognised on the CDP Climate Change A List as a global leader on climate action and was the first energy company in the world to have its science-based net-zero emissions target validated by the Science Based Targets initiative (SBTi). Headquartered in Denmark, Ørsted employs approx. 8,300 people. Ørsted’s shares are listed on Nasdaq Copenhagen (Orsted). In 2023, the group’s revenue was DKK 79.3 billion (EUR 10.6 billion). Visit orsted.com or follow us on Facebook, LinkedIn, Instagram, and X.DisclaimerThis company announcement contains certain forward-looking statements which include projections of Ørsted’s ambition, short- and long-term financial performance and targets, and its financial policies.Statements herein, other than statements of historical fact, regarding Ørsted’s future results of operations, financial condition, cash flows, business strategy, ambitions, plans, and future objectives are forward-looking statements. Words such as ’targets‘, ’believe‘, ’expect‘, ’aim‘, ’intend‘, ’plan‘, ’seek‘, ’will‘, ’may‘, ’should‘, ’anticipate‘, ’continue‘, ’predict‘, or variations of these words as well as other statements regarding matters that are not historical facts or regarding future events or prospects constitute forward-looking statements. These forward-looking statements are based on current views with respect to future events and financial performance. These statements are by nature uncertain and associated with risk. Many factors may cause the actual development to differ materially from Ørsted’s current expectations. These factors include, but are not limited to, changes in temperature, wind conditions, wake and blockage effects, precipitation levels, the development in power, coal, carbon, gas, oil, currency, and interest rate markets, the ability to uphold hedge accounting, inflation rates, changes in legislation, regulations, or standards, the renegotiation of contracts, changes in the competitive environment in Ørsted’s markets, reliability of supply, market volatility, and disruptions from geopolitical tensions. As a result, investors are cautioned not to rely on these forward-looking statements.Please read more about the risks in Ørsted’s most recent annual report available at www.orsted.com. Unless required by law, Ørsted is under no duty and undertakes no obligation to update or revise any forward-looking statement after the release of this company announcement, whether as a result of new information, future events, or otherwise.
Attachments

Ørsted CA no. 03 2025.pdf

Leave a Reply