Lamor Half-Year Financial Report January-June 2022: Revenue growth continued as planned

16.8.2022 09:00:01 EEST | Lamor Corporation Oyj |
Interim information
Lamor Corporation Plc     Company release   16 August 2022 at 09:00 a.m. EEST
Lamor Half-Year Financial Report January–June 2022: Revenue growth continued as planned
This release is a summary of Lamor’s half-year financial report 1 January–30 June 2022. The complete report is attached to this release as a pdf file. It is also available on the company website at investors.lamor.com.April–June 2022 in brief 

Revenue increased by 96.4% to EUR 22.2 million (11.3)
EBITDA was EUR 3.5 million (1.4)
Adjusted EBITDA increased by 159.6% and totalled EUR 3.5 million (1.4) or 15.9% of revenue
EBIT was EUR 1.7 million (0.7)
Adjusted EBIT increased by 187.0% and amounted to EUR 1.8 million (0.6) or 8.0% of revenue
Net cash flow from operating activities was EUR 6.4 million (-1.4)
Earnings per share increased to EUR 0.01 (0.00) by 259.7%
Orders received was EUR 7.3 million (81.9)

January–June 2022 in brief

Revenue increased by 265.5% to EUR 65.4 million (17.9)
EBITDA was EUR 9.5 million (0.9)
Adjusted EBITDA increased by 1239.7% and totalled EUR 11.4 million (0.9) or 17.5% of revenue
EBIT was EUR 6.2 million (-0.6)
Adjusted EBIT amounted to EUR 8.3 million (-0.6) or 12.6% of revenue
Net cash flow from operating activities was EUR -1.4 million (-2.4)
Earnings per share increased to EUR 0.08 (-0.05)
Impairment losses from Russian business amounted to EUR 2.0 million
Orders received was EUR 43.6 million (88.2)

CEO Mika Pirneskoski:
During the second quarter of 2022, we continued on our strong growth path. The revenue of the second quarter almost doubled compared to the previous year and was 22.2 million euros. The main drivers behind the growth were our long-term service projects in the Middle East supported by the volume of our basic business as well as finishing the clean-up project in Peru and Ecuador. Our adjusted EBIT did not reach our targeted level due to lower volume than anticipated and challenges in the invoice acceptance process in Saudi Arabia. We believe, however, that we will reach our guidance i.e., an adjusted EBIT of 14 million euros.
The large-scale service projects in Kuwait and Saudi Arabia advanced mostly as planned also in the second quarter of the year. In Kuwait, we have started the work on the site, and the construction of the treatment centres is well under way. As the transportation of the contaminated soil will start in the second half of the year, the project is expected to advance with a faster pace. In addition, we submitted a bid for the second phase of the SKETR project in Kuwait jointly with our local partner. Our service project contract party in Saudi Arabia is changing. The contract will be transferred to Public Investment Fund’s subsidiary Saudi Investment and Recycling Company (SIRC) and the process started at the end of July. We estimate that this has no significant impact on the current contract, but we believe that it will create significant future potential for scope increase and contract extension. 
The significant increase in business volume also led to the increase of working capital especially due to large on-going service projects and the final assessment and the timing of the client invoicing of the oil spill clean-up project. The operative cash flow, however, improved significantly during the reporting period.
Investments to tackle the pace of climate change
A part of Lamor’ strategy – to be globally local – is based on the idea that we need a strong geographical reach in our business and enough local resources to be able to offer the solutions in the clients’ own operating environment fulfilling the global quality standards. Lamor’s competitive advantage is based on e.g., the global distribution network and project delivery references for large global corporations. These competitive advantages also enable the expansion of our offering. A great example of that is the decision to invest in the first industrial-scale chemical plastic recycling plant in Finland. 
In the first phase we aim to build a 10,000-tonne per year capacity in Kilpilahti by the end of 2023, but our medium-term plan is to build a distributed 40,000-tonne chemical recycling capacity in Finland by the end of 2026 jointly with our partner Resiclo Oy.
Lamor will invest EUR 1.2 million in the company established for the project, Resiclo Kilpilahti Oy which corresponds to 50% of the shares of Resiclo Kilpilahti. The rest of the shares of the company will be owned by Resiclo Oy. The total investment of the first phase of Resiclo Kilpilahti Oy is estimated to be EUR 12 million consisting of equity and debt financing. In addition, we are committed to finance Resiclo Kilpilahti’s future investments with a sub-ordinated loan amounting up to a maximum of EUR 3 million. At the same time, Lamor will invest EUR 1.3 million in Resiclo Oy, where it will be acting as a minority shareholder with a 11.8% stake. Resiclo is a Finnish start-up phase recycling company which has been developing chemical recycling projects for plastics waste since 2018. The agreement includes conditions which need to be met before the closing of the agreement. These conditions are expected to be met during the second half of 2022.
Our plan is to build a blueprint of the factory and gain the references needed in Finland, after which we plan to utilise our global network to build similar plants in our strong market areas. Our long-term target is to build an annual chemical recycling capacity of 200,000 tonnes by 2030. 
There are significant initiatives globally to reduce the use of virgin crude oil in the petrochemical industry to combat climate change, and the chemical recycling market is expected to be in the magnitude of hundreds of billions euros by 2050.  
Strategic targets and transformation
The year 2021 was significant for Lamor in terms of order backlog growth, and as per our financial guidance, the year 2022 will be significant in terms of revenue and profitability growth. We continue our investments to enable profitable future growth.
The next step in the transformation is to take the implementation of the strategy of profitable growth closer to the client interface by leading the operations closer to sales and project execution. In addition, we continue the work in unifying our offering and processes on a global level. We believe that these development actions will help us in reaching our strategic targets. 
Sustainability is at the heart of everything we do, and we aim to develop our ability to combine sustainability data with financial and operative data. We believe that we can create a sustainable competitive advantage by creating an extensive lifecycle assessment model for our whole offering. The model aims to show what is the impact of the solutions being offered from the client perspective. This will help us to differentiate ourselves from the local competitors, whose main advantage is low price.
We have strengthened our organisation greatly over the past year. Our aim is to strengthen, as a part of our strategy, our local presence as well as global operations. The announcement made in July, that Lamor was chosen to deliver three projects in Bangladesh once again highlighted how our strategy works and our competitiveness in international tenders. The total value of these three equipment projects is approximately EUR 25 million. The contracts are estimated to be signed, and the projects added in the order backlog during the third quarter of 2022.
Key figures

 EUR thousand unless
 otherwise noted       

Q2 2022 

Q2 2021 

Change % 

1–6/2022 

1-6/2021 

Change % 

1-12/2021 

Revenue 

22,229 

11,321 

96.4% 

65,440 

17,904 

265.5% 

51,517 

EBITDA 

3,540 

1,364 

159.6 % 

9,488 

854 

1,010.6% 

6,014 

EBITDA margin % 

15.9% 

12.0% 

 

14.5% 

4.8% 

 

11.7% 

Adjusted EBITDA 

3,540 

1,364 

159.6% 

11,446 

854 

1,239.7% 

6,692 

Adjusted EBITDA margin % 

15.9% 

12.0 % 

 

17.5% 

4.8% 

 

13.0% 

Operating profit or loss (EBIT) 

1,725 

675 

155.6% 

6,188 

-568 

 N/A 

1,941 

Operating profit (EBIT) margin % 

7.8% 

6.0 % 

 

9.5% 

-3.2% 

 

3.8% 

Adjusted Operating Profit (EBIT) 

1,785 

622 

187.0% 

8,263 

-568 

N/A 

2,831 

Adjusted Operating Profit (EBIT) margin % 

8.0% 

5.5% 

 

12.6% 

-3.2% 

 

5.5% 

Profit (loss) for the period 

439 

110 

299.0% 

2,482 

-1,055 

N/A 

869 

Earnings per share, EPS (basic), euros 

0.01 

0.00 

259.7% 

0.08 

-0.05 

N/A 

0.05 

Return on equity (ROE) % 

 

 

 

3.9% 

-3.8% 

 

1.9% 

Return on investment (ROI) % 

 

 

 

7.3% 

-1.2% 

 

3.0% 

Equity ratio % 

 

 

 

52.1% 

45.0% 

 

56.2% 

Net gearing % 

 

 

 

10.3% 

62.2% 

 

-6.9% 

Orders received 

7,328 

81,916 

-91.1% 

43,621 

88,205 

-50.5% 

260,831 

Order backlog 

220,191 

86,476 

154.6% 

220,191 

86,476 

154.6% 

226,906 

Number of employees at the period end 

438 

230 

90.4% 

438 

230 

90.4% 

290 

Number of employees on average 

467 

233 

100.4% 

718 

232 

209.5% 

250 

Guidance for 2022 
As released on 10 May 2022, Lamor estimates its turnover to be at least EUR 120 million in 2022. Adjusted EBIT is estimated to be at least EUR 14 million.
Lamor has a strong order backlog for 2022. Since a significant part of the revenue is generated by large service project deliveries, any major delay in the project progress would have a negative impact on revenue and profit for 2022.
Lamor closely follows how the Russian invasion of Ukraine is affecting the company’s operating environment. Due to the war, Lamor has ceased the sales activities of the products and services in Russia. War-related global cost inflation as well as the shortage of raw materials and components are having an effect also on Lamor’s business. Lamor will continue to monitor the situation carefully. 
In addition, any potential virus variant of the COVID-19 could have a negative impact on Lamor’s revenue and result in 2022 by impacting Lamor’s capabilities to deliver projects efficiently.
Webcast for shareholders, analysts, and media
Webcast for shareholders, analysts, and media will be arranged on 16 August 2022 at 10:00 EEST. The result will be presented by CEO Mika Pirneskoski and CFO Timo Koponen. The webcast includes a Q&A session and participants can ask questions in English and Finnish via the event chat room. The webcast can be followed at lamor.videosync.fi/q2-2022-interimreport.
A recording of the webcast will be available later on the company’s website at investors.lamor.com/reports-and-presentations.
Further enquiries
Mika Pirneskoski, CEO, Lamor Corporation Plc, tel. +358 40 757 2151
Timo Koponen, CFO, Lamor Corporation Plc, tel. +358 40 749 2986
Certified adviser
Danske Bank A/S, Finland Branch, tel. +358 50 590 7667                
Lamor in brief
Lamor is one of the leading global providers of environmental solutions. Lamor provides its customers with equipment used for oil recovery, waste management, and water treatment as well as versatile environmental solutions and services, such as clean-up and preparedness services related to oil spill response and oil spills, services for the treatment of waste and tailored and adapted water treatment solutions. Lamor operates together with its local partners, offering a wide selection of solutions, which can be tailored according to the needs of each customer, and aiming to clean the world, for which the company has worked since its incorporation. The company’s share is listed on the Nasdaq First North Premier Growth Market Finland marketplace maintained by Nasdaq Helsinki under the trading code LAMOR. Further information: www.lamor.com
Attachments

Lamor Half Year Financial Report January-June 2022.pdf

16.8.2022 09:00:01 EEST | Lamor Corporation Oyj |
Neljännesvuosittain annettavat tiedot
Lamor Corporation Oyj             Yhtiötiedote                             16.8.2022 klo 9.00
Lamorin puolivuosikatsaus tammi-kesäkuu 2022: Liikevaihdon kasvu jatkui suunnitellusti
Tämä tiedote on tiivistelmä Lamorin puolivuosikatsaustiedotteesta 1.1.-30.6.2022. Raportti kokonaisuudessaan on tämän tiedotteen liitteenä pdf-tiedostona. Raportti on myös saatavilla yhtiön verkkosivuilla osoitteessa sijoittajat.lamor.com.
Huhti–kesäkuu 2022 lyhyesti

Liikevaihto kasvoi 96,4 % 22,2 miljoonaan euroon (11,3)
Käyttökate (EBITDA) oli 3,5 miljoonaa euroa (1,4)
Oikaistu käyttökate (EBITDA) kasvoi 159,6 % ja oli 3,5 miljoonaa euroa (1,4) eli 15,9 % liikevaihdosta
Liikevoitto (EBIT) oli 1,7 miljoonaa euroa (0,7)
Oikaistu liikevoitto (EBIT) kasvoi 187,0 % ja oli 1,8 miljoonaa euroa (0,6) eli 8,0 % liikevaihdosta
Liiketoiminnan rahavirta oli 6,4 miljoonaa euroa (-1,4) 
Osakekohtainen tulos kasvoi 259,7 % 0,01 euroon (0,00)
Saadut tilaukset olivat 7,3 miljoonaa euroa (81,9)

Tammi–kesäkuu 2022 lyhyesti

Liikevaihto kasvoi 265,5 % 65,4 miljoonaan euroon (17,9)
Käyttökate (EBITDA) oli 9,5 miljoonaa euroa (0,9)
Oikaistu käyttökate (EBITDA) kasvoi 1 239,7 % ja oli 11,4 miljoonaa euroa (0,9) eli 17,5 % liikevaihdosta
Liikevoitto (EBIT) oli 6,2 miljoonaa euroa (-0,6)
Oikaistu liikevoitto (EBIT) oli 8,3 miljoonaa euroa (-0,6) eli 12,6 % liikevaihdosta
Liiketoiminnan rahavirta oli -1,4 miljoonaa euroa (-2,4) 
Osakekohtainen tulos kasvoi 0,08 euroon (-0,05)
Arvonalentumiset Venäjän liiketoiminnasta olivat 2,0 miljoonaa euroa 
Saadut tilaukset olivat 43,6 miljoonaa euroa (88,2)

Toimitusjohtaja Mika Pirneskosken katsaus  
Vuoden 2022 toinen neljännes jatkoi vahvaa kasvupolkuamme. Toisen kvartaalin liikevaihto kasvoi noin kaksinkertaiseksi vertailukauteen verrattuna ja oli 22,2 miljoonaa euroa. Liikevaihdon kasvuun vaikuttivat pääasiallisesti pitkäaikaiset palvelusopimuksemme Lähi-idässä, jota tukivat perusliiketoimintamme volyymi sekä Perun ja Ecuadorin ympäristökunnostusprojektien loppuun saattaminen. Oikaistu liikevoittomme ei yltänyt tavoittelemallemme tasolle. Tämä johtui alhaisemmasta volyymista ja Saudi-Arabian projektin laskujen hyväksymisprosessiin liittyvistä haasteista. Arvioimme kuitenkin pääsevämme koko vuoden osalta tavoittelemaamme 14 miljoonan oikaistuun liikevoittotasoon.
Suuret palvelusopimukset Kuwaitissa ja Saudi-Arabiassa etenivät pääasiassa suunnitelmien mukaan myös toisella vuosineljänneksellä. Kuwaitissa olemme aloittaneet työt kunnostusalueella, ja käsittelylaitosten rakennustyöt ovat hyvässä vauhdissa. Kun myös maa-alueen kuljetukset alkavat jälkimmäisellä vuosipuoliskolla, projektin arvioidaan etenevän nopeammin. Lisäksi olemme jättäneet tarjouksen Kuwaitin SKETR-projektin toisesta vaiheesta yhdessä paikallisen kumppanimme kanssa. Saudi-Arabian projektimme sopimuskumppani on vaihtumassa. Sopimuksen siirto Public Investment Fundin omistamalle Saudi Investment Recycling Companylle (SIRC) alkoi heinäkuun lopussa. Arvioimme, ettei tällä muutoksella ole merkittävää vaikutusta meneillään olevaan projektiin, vaan näemme sen positiivisena mahdollisten jatkosopimusten kannalta.  
Liiketoiminnan merkittävä kasvu näkyy käyttöpääoman lisääntymisenä erityisesti suurista projekteista sekä öljyvahinkohankkeen laskutuksen loppuselvityksen ajoittumisesta johtuen. Operatiivinen kassavirta parani kuitenkin katsauskaudella merkittävästi.
Investoinnit ilmastonmuutoksen torjunnan vauhdittamiseksi
Osa Lamorin strategiaa – olla maailmanlaajuisesti paikallinen – perustuu siihen, että meillä tulee olla riittävä maailmanlaajuinen maantieteellinen peitto liiketoiminnassamme sekä riittävästi paikallisia resursseja, jotta ratkaisujamme voidaan tarjota asiakkaan omassa toimintaympäristössä kansainväliset laatuvaatimukset täyttäen. Lamorin kilpailuetuja ovat muun muassa kansainvälinen jakeluverkosto ja projektitoimitusreferenssit globaaleille suuryrityksille. Nämä mahdollistavat myös tarjoomamme laajentamisen, josta hyvänä esimerkkinä on kesäkuussa julkaisemamme investointipäätös Suomen ensimmäiseen teollisen mittakaavan muovin kemialliseen kierrätyslaitokseen.
Ensimmäisessä vaiheessa, vuoden 2023 aikana, tavoitteenamme on rakentaa noin 10 000 tonnin kemiallisen kierrätyksen vuosikapasiteetti Kilpilahteen. Keskipitkällä aikavälillä, arviolta vuoden 2026 loppuun mennessä, tavoitteenamme on rakentaa noin 40 000 tonnin hajautettu kemiallisen kierrätyksen kapasiteetti Suomeen yhteistyökumppanimme Resiclo Oy:n kanssa.
Lamor sijoittaa hanketta varten perustettuun yhtiöön, Resiclo Kilpilahti Oy:öön 1,2 miljoonaa euroa, mikä vastaa 50 %:a Resiclo Kilpilahti Oy:n osakkeista. Loput yhtiön osakkeista omistaa Resiclo Oy. Resiclo Kilpilahti Oy:n ensimmäisen vaiheen kokonaisinvestoinnin suuruudeksi arvioimme 12 miljoonaa euroa, joka koostuu oman ja vieraan pääoman ehtoisesta rahoituksesta. Olemme lisäksi sitoutuneet myöntämään Resiclo Kilpilahdelle enintään 3 miljoonan euron suuruisen pääomalainan jatkoinvestointeja varten. Lamor sijoittaa samassa yhteydessä 1,3 miljoonaa euroa Resiclo Oy:öön, jossa Lamor toimii sijoituksen jälkeen vähemmistöosakkaana 11,8 %:n omistusosuudella. Resiclo on suomalainen start up-vaiheen kiertotalousyhtiö, joka on kehittänyt jätemuovin kemiallisen kierrätyksen hankkeita vuodesta 2018 lähtien. Sopimukseen sisältyy ehtoja, joiden tulee täyttyä ennen sijoitusten toteutumista. Näiden ehtojen odotetaan täyttyvän vuoden 2022 toisen vuosipuoliskon aikana.
Tavoitteemme on luoda konseptilaitos ja referenssit Suomessa, jonka jälkeen pyrimme hyödyntämään kansainvälistä verkostoamme rakentaaksemme vastaavia laitoksia vahvoille markkina-alueillemme. Pitkän aikavälin tavoitteenamme on 200 000 tonnin kemiallisen kierrätyksen vuosikapasiteetin rakentaminen vuoteen 2030 mennessä.
Neitseellisen raakaöljyn käyttöä petrokemian teollisuudessa pyritään vähentämään merkittävästi osana ilmastonmuutoksen vastaisia toimia, ja kemiallisen kierrätyksen markkinan arvioidaan olevan vuoteen 2050 mennessä satoja miljardeja euroja.
Strategiset tavoitteet ja transformaatio
Vuosi 2021 oli merkittävä tilauskannan kasvun suhteen, ja taloudellisen ohjeistuksemme mukaisesti vuosi 2022 tulee olemaan merkittävän kasvun vuosi niin liikevaihdon kuin kannattavuudenkin osalta. Jatkamme edelleen merkittäviä investointeja kannattavan kasvun mahdollistamiseksi.
Seuraava askel transformaatiossa on viedä kannattavan kasvun strategian jalkauttaminen lähemmäksi asiakasrajapintaa johtamalla toimintoja lähempänä myyntiä ja projektien toteutusta. Lisäksi jatkamme töitä tarjoomamme ja prosessiemme yhtenäistämiseksi globaalilla tasolla. Uskomme, että nämä kehittämistoimenpiteet auttavat meitä strategisten tavoitteidemme saavuttamisessa. 
Vastuullisuus on kaiken tekemisemme keskiössä, ja pyrimme kehittämään kykyämme yhdistää kestävyysdata taloudellisen ja operatiivisen informaation kanssa. Uskomme, että voimme luoda pysyvää kilpailuetua kehittämällä kattavan elinkaarimallin koko tarjoomallemme. Mallin tavoitteena on osoittaa, minkä suuruinen kokonaisvaikutus toimittamillamme ratkaisuilla on asiakkaan liiketoiminnan näkökulmasta. Tämä auttaa meitä myös erottumaan paikallisista kilpailijoistamme, joiden pääasiallinen kilpailuetu on alhainen hinta.
Olemme vahvistaneet merkittävästi organisaatiotamme viimeisen reilun vuoden aikana. Tavoitteenamme on vahvistaa strategiamme mukaisesti sekä globaaleja toimintamalleja että paikallista läsnäoloa. Heinäkuussa julkistamamme Lamorin valinta kolmen Bangladeshin projektin toimittajaksi osoitti jälleen strategiamme toimivuuden ja vahvuutemme kansainvälisissä kilpailutuksissa. Laitetoimituksista koostuvien projektien kokonaisarvo on noin 25 miljoonaa euroa. Sopimukset allekirjoitetaan ja projektit lisätään tilauskantaan arviolta vuoden 2022 kolmannen vuosineljänneksen aikana.
Tunnusluvut

Tuhatta euroa (ellei mainittu toisin)

Q2 2022

Q2 2021

Muutos %

1–6/2022

1–6/2021

Muutos %

1–12/2021

Liikevaihto

22 229

11 321

96,4 %

65 440

17 904

265,5 %

51 517

Käyttökate (EBITDA)

3 540

1 364

159,6 %

9 488

854

1 010,6 %

6 014

EBITDA %

15,9 %

12,0 %

 

14,5 %

4,8 %

 

11,7 %

Oikaistu EBITDA

3 540

1 364

159,6 %

11 446

854

1 239,7 %

6 692

Oikaistu EBITDA %

15,9 %

12,0 %

 

17,5 %

4,8 %

 

13,0 %

Liikevoitto /-tappio (EBIT)

1 725

675

155,6 %

6 188

-568

 N/A

1 941

Liikevoitto /-tappio (EBIT) %

7,8 %

6,0 %

 

9,5 %

-3,2 %

 

3,8 %

Oikaistu liikevoitto /-tappio (EBIT)

1 785

622

187,0 %

8 263

-568

 N/A

2 831

Oikaistu liikevoitto /-tappio (EBIT) %

8,0 %

5,5 %

 

12,6 %

-3,2 %

 

5,5 %

Tilikauden tulos

439

110

299,0 %

2 482

-1 055

 N/A

869

Tulos/osake (EPS), laimentamaton, euroa

0,01

0,00

259,7 %

0,08

-0,05

 N/A

0,05

Oman pääoman tuotto (ROE) %

 

 

 

3,9 %

-3,8 %

 

1,9 %

Sijoitetun pääoman tuotto (ROI) %

 

 

 

        7,3 %

-1,2 %

 

3,0 %

Omavaraisuusaste %

 

 

 

52,1 %

45,0 %

 

56,2 %

Nettovelkaantumisaste %

 

 

 

       10,3 %

62,2 %

 

-6,9 %

Saadut tilaukset

7 328

81 916

-91,1 %

    43 621

     88 205

-50,5 %

260 831

Tilauskanta

220 191

86 476

154,6 %

220 191

86 476

154,6 %

226 906

Henkilökunta tilikauden lopussa

438

230

90,4 %

438

230

90,4 %

290

Henkilökunta keskimäärin tilikauden aikana

467

233

100,4 %

718

232

209,5 %

250

Ohjeistus vuodelle 2022
Lamor arvioi 10.5.2022 tiedotetun mukaisesti liikevaihtonsa olevan vähintään 120 miljoonaa euroa vuonna 2022. Oikaistun liikevoiton arvioidaan olevan vähintään 14 miljoonaa euroa.
Lamorilla on vahva tilauskanta vuodelle 2022. Merkittävä osa liikevaihdosta syntyy suurten palveluprojektien toimituksista, joten mahdolliset merkittävät viivästymiset projektien etenemisessä vaikuttaisivat vuoden 2022 liikevaihtoon ja tulokseen negatiivisesti.
Lamor seuraa tarkasti, miten Venäjän hyökkäyssota Ukrainaan vaikuttaa toimintaympäristöön.  Lamor on sodan seurauksena lopettanut Lamorin tuotteiden ja palvelujen myynnin Venäjällä. Sodasta aiheutuneet maailmanlaajuinen raaka-aineiden ja komponenttien saatavuusongelma ja hintojen nousu vaikuttavat myös Lamorin liiketoimintaan. Lamor jatkaa tilanteen seuraamista aktiivisesti.
Mahdollinen uusi COVID-19-variantti saattaisi niin ikään vaikuttaa negatiivisesti Lamorin liikevaihtoon ja tulokseen myös vuonna 2022, koska se saattaisi vaikuttaa Lamorin kykyyn toimittaa projekteja tehokkaasti.
Webcast-lähetys osakkeenomistajille, analyytikoille ja medialle
Englanninkielinen webcast-lähetys osakkeenomistajille, analyytikoille ja medialle järjestetään 16.8.2022 klo 10.00. Tuloksen esittelevät toimitusjohtaja Mika Pirneskoski ja talousjohtaja Timo Koponen. Tilaisuudessa voi esittää kysymyksiä sekä suomeksi että englanniksi chatin kautta. Lähetystä voi seurata suorana verkossa osoitteessa https://lamor.videosync.fi/q2-2022-interimreport.
Tilaisuuden tallenne on saatavilla myöhemmin osoitteessa sijoittajat.lamor.com/raportit-ja-esitykset.
Lisätietoja
Mika Pirneskoski, toimitusjohtaja, Lamor Corporation Oyj, puh. +358 40 757 2151
Timo Koponen, talousjohtaja, Lamor Corporation Oyj, puh. +358 40 749 2986
Hyväksytty neuvonantaja
Danske Bank A/S, Suomen sivuliike, puh. +358 50 590 7667             
Lamor lyhyesti
Lamor on yksi maailman johtavista ympäristöratkaisujen toimittajista. Lamor tarjoaa asiakkailleen öljynkeräyksessä, jätteenkäsittelyssä ja veden puhdistuksessa käytettäviä laitteita sekä monipuolisia ympäristöratkaisuja ja -palveluita kuten öljyntorjuntaan ja öljyvahinkoihin liittyviä puhdistus- tai ennakkovarautumispalveluita, jätteiden käsittelypalveluita sekä räätälöityjä vedenpuhdistusratkaisuja. Lamor toimii yhdessä paikallisten kumppaneidensa kanssa tarjoten laajan valikoiman asiakkaiden tarpeiden mukaan räätälöitäviä ratkaisuja tavoitteenaan puhdistaa maailma, jonka eteen yhtiö on tehnyt töitä perustamisestaan asti. Yhtiön osake on listattu Nasdaq Helsingin ylläpitämällä Nasdaq First North Premier Growth Market Finland -markkinapaikalla kaupankäyntitunnuksella LAMOR. Lisätietoja: www.lamor.com.
Liitteet

Lamor Puolivuosikatsaus tammikuu-kesäkuu 2022.pdf

Leave a Reply