Kreate’s Half-year report January-June 2022: revenue and result grew in the first half – order backlog remains on high level

27.7.2022 08:30:00 EEST | Kreate Group Oyj |
Half Year financial report
Kreate Group Plc        Half-year report January–June 2022        27 July 2022 08:30 a.m. EEST
This release is a summary of Kreate Group’s Half-year report January–June 2022. The complete Half-year report is attached, and also available on the company’s website at https://kreate.fi/en/investor/releases-and-reports/reports/.
Kreate’s Half-year report January-June 2022: revenue and result grew in the first half – order backlog remains on high level
April–June in brief    

Order backlog amounted to EUR 204.4 (157.5) million
Revenue grew compared to the reference period, amounting to EUR 67.0 (52.9) million
EBITDA was EUR 3.5 (3.4) million, amounting to 5.3 (6.3) per cent of revenue
EBITA was EUR 2.4 (2.5) million, amounting to 3.6 (4.7) per cent of revenue
Earnings per share were EUR 0.19 (0.20)
Free cash flow from operating activities was EUR -0.4 (-3.7) million
Interest-bearing net debt was EUR 29.4 (27.4) million
Financial guidance remains unchanged: revenue and EBITA are growing compared to 2021

January–June in brief

Revenue grew compared to the reference period, amounting to EUR 117.4 (91.2) million
EBITDA was EUR 5.6 (5.1) million, amounting to 4.8 (5.5) per cent of revenue
EBITA was EUR 3.5 (3.4) million, amounting to 3.0 (3.7) per cent of revenue
Earnings per share were EUR 0.26 (0.17)
Free cash flow from operating activities was EUR -1.6 (-3.6) million

Development in operating environment
The May economic assessment by the Confederation of Finnish Construction Industries states that construction is estimated to maintain a 2% growth rate in 2022. This estimate stands even though the impacts of Russia’s offensive war in Ukraine are also reflected in the construction sector’s operating environment. The end of 2021 saw the launch of several construction projects, and tendering remained at a good level in Q1 2022, which has contributed to the growth of construction companies’ order backlog.
It is estimated that, as the year progresses and the war is prolonged, the outlook will suffer and the impacts increase. The highest uncertainties are related to the increase in costs due to the weaker availability of raw materials, delays in ongoing production, and postponement of investments. It is estimated that construction will decrease by a couple of per cent in the following year as new construction projects are delayed and investments are postponed. However, as the global situation fluctuates, the outlook can change quickly, and the assessment of a downturn in the following year is based on the current situation.
The construction industry and project profitability are affected by availability constraints and price challenges in terms of materials as well as the growing energy, fuel and raw material costs, among others. On the other hand, at the end of the first half, there were some positive signals of the prices evening out and, for example, steel price, which was high, even showed signs of decreasing. The development of costs and the cyclic nature of the costs evened out towards the end of the first half.
The Confederation of Finnish Construction Industries estimates that, in the infrastructure construction market, the growth in 2022 stands at 1.5 per cent and will decrease in the following year due to the combined effect of the rapid increase in costs, reduction in rail projects and municipalities’ weak capacity for investments. Early in the year, the government and largest cities launched projects as in previous years, but the cuts made in the Ministry of Transport and Communications’ budget are estimated to affect investments in major transport projects already during the current year. As government projects amount to 20% of the entire infrastructure construction market, cuts will have a limited impact on the total market. At the same time, the progress with industrial investments and the good level of other tendering activities will balance any government cuts in the infrastructure market.
Despite the weaker outlook in the government’s infrastructure construction, the National Transport System Plan is expected to bring long-term developments exceeding individual governments’ terms in office to the development of the transport network. The Plan involves a 12-year action programme, which includes actions by the government and municipalities and a government funding programme for the transport system. However, the municipalities’ growing share of construction costs remains problematic; this may mean, at worst, that projects are not executed and the condition of the road and street network and railways will continue to deteriorate. The slowing down of economic growth does not support rapid growth in construction, and the demand for construction services is affected by the resilience of the state economy and its transformative capacity.
Any possible stimulus activities from the public sector and the transition away from Russian energy and raw materials will also create markets and opportunities for infrastructure actors. The infrastructure projects subjected to cuts in the near future are likely to start in the longer term, as the maintenance backlog keeps growing. Urbanisation, the infrastructure maintenance backlog and public sector projects are expected to continue to drive growth.
In its strategy, Kreate has chosen its business functions according to areas of structural engineering and transport infrastructure construction that will grow in the long term in line with the megatrends. Specialisation in demanding and versatile infrastructure is significantly more sustainable across business cycles than focusing on basic infrastructure construction.
Accordingly, Kreate estimates that, overall, the market for suitable structural engineering and transport infrastructure construction in 2022 will remain around the level of the previous year. 
Key figures

EUR million

4-6/2022

4-6/2021

1-6/2022

1-6/2021

1-12/2021

Order backlog

 

 

204.4

157.5

202.8

Revenue

67.0

52.9

117.4

91.2

237.6

Year-on-year change in revenue, %

26.6

-8.8

28.7

-15.5

1.0

EBITDA

3.5

3.4

5.6

5.1

14.2

EBITDA, %

5.3

6.3

4.8

5.5

6.0

EBITA

2.4

2.5

3.5

3.4

10.5

EBITA, %

3.6

4.7

3.0

3.7

4.4

Operating profit

2.4

2.4

3.4

3.3

10.4

Operating profit, %

3.5

4.6

2.9

3.6

4.4

Result for the period

1.6

1.8

2.3

1.4

6.9

 

 

 

 

 

 

Capital employed

 

 

68.5

63.0

62.0

Return on capital employed, %

 

 

16.0

15.7

17.8

Return on equity, %

 

 

20.9

16.6

20.4

Net investments in operating activities

-1.0

-2.1

-2.8

-2.8

-4.9

Free cash flow from operating activities

-0.4

-3.7

-1.6

-3.6

4.0

Net working capital

 

 

3.6

-0.3

-0.0

Net debt

 

 

29.4

27.4

20.9

Net debt/EBITDA, rolling 12 months

 

 

2.0

2.1

1.5

Equity ratio, %

 

 

31.6

33.4

38.6

 

 

 

 

 

 

Earnings per share, €

0.19

0.20

0.26

0.17

0.80

 

 

 

 

 

 

Personnel at the end of the period

 

 

424

412

385

Personnel on average

407

396

393

390

392

President & CEO Timo Vikström:
“As expected, Kreate’s revenue and operating profit in the first half of the year grew above the reference period. The strong order backlog contributed to this. Revenue for the first half of 2022 was EUR 117.4 (91.2) million and operating profit was EUR 3.4 (3.3) million. The order backlog remained at a high level and amounted to EUR 204.4 (157.5) million at the end of the reporting period.
At the end of H1, cash flow became stronger, even though it was still negative in Q2. Cash flow’s development was affected front end weighted procurement and investments for ensuring the progress of projects and minimising the risks related to profitability. On the other hand, relative profitability was impacted by multi-year projects in which risk management measures were already being implemented based on the increase in costs driven by the COVID-19 pandemic. These projects are ending this year, and their opportunities and risks have been considered according to the best knowledge. However, due to the increase in construction costs caused by Russia’s offensive war, negotiations will be necessary in long-term projects. Through systematic anticipatory measures and constructive dialogue with customers, we have reduced future risks and contributed to keeping our profitability at a good level. In new projects, the increase in cost level can be addressed even better than before as the development of prices has evened out.
Our order backlog reached record-high levels in Q1, and its growth was stable also in April–June. Our rail unit won several contracts, the largest of which were over five million contracts for the new traffic sites between Oulu and Kontiomäki and the Juurikorpi passing place along the extensive Kouvola–Kotka–Hamina railway project. In Hervanta, Tampere, we launched a transport infrastructure and bridge project worth EUR 7.5 million. In April–June, we started new foundation and concrete construction projects with a total value of approximately EUR 15 million. The largest of these is the approximately EUR 6 million project for renovating the railway station tunnel in Pieksämäki. In April, we also started the construction of flood protection for Mustapuro stream and the renovation of the Itäväylä road bridges, which grew our order backlog by EUR 6 million. The contract for renovating the Kirjalansalmi and Hessundinsalmi bridges along Highway 180, with a value of more than EUR 100 million, is expected to move into the execution stage and enter the order backlog during the second half of 2022.
In addition to our order backlog, we strengthened our organisation with strategically important recruitments particularly in the rail, bridge and special foundation construction segments. Despite the lack of skilled labour across the entire construction industry, Kreate was an attractive employer, and we managed to improve our competitiveness with strategic hiring decisions. In addition to hiring new experts, it is equally important to maintain the high professional skill and occupational well-being of our current employees. We strengthened our employees’ competence through diverse training sessions and on the job learning and offered individual well-being coaching, among other things.
In the spring, Kreate established the subsidiary Kreate Infra Sverige Ab in Sweden, which will support our internationalisation efforts in line with our strategy. Sweden will become a new cornerstone for Kreate’s operations that will complement the current offering. During the reporting period, Christian Jonsson started in the position of the company’s CEO. He has strong experience in specialised infrastructure construction and business management. The Swedish infrastructure market is twice as large as the market in Finland, and it offers Kreate – a leading infrastructure builder that focuses on competence – excellent opportunities for growth. In the coming years, the Swedish market is expected to still grow faster than the Finnish market.
In tendering, we have been more diligent in our assessments with a view to minimise project risks in a situation where the cost level has grown and there is little visibility. Risk assessments help us consider cost effects in tendering as well as project execution. With our high order backlog and flexible cost structure, we can avoid unnecessary risks in project acquisition which, in turn, supports keeping our profitability on a good level. Moreover, we have continued protecting the profitability of our operations with index conditions and advance purchases as well as price negotiations with clients and subcontractors.
Despite the cyclic nature of the cost level, the market shows sings of stabilisation, and visibility has improved. The market has adapted, and new ways of manufacturing and acquiring products and materials have emerged. With the increase in supply, the rise of construction material costs has slowed and even a slight decrease in prices has occurred in some product segments.
Although a slight decrease is expected in the government’s infrastructure construction budget, industrial investments appear to continue moderately actively for now. Moreover, in the longer term, the move to alternative energy sources will provide opportunities for taking action and improvement in the infrastructure construction market. This year as well, our organisation’s improved technical strength and steadily developing order backlog support our target of remaining on a profitable growth track in line with our strategy.”
Result guidance for 2022 (published on 26 January 2022)
Kreate estimates that its revenue (2021: EUR 237.6 million) and EBITA (2021: EUR 10.5 million) will grow compared to 2021.
Justifications:
Kreate’s strong order backlog and specialisation in demanding construction as well as the stable infrastructure construction market support the company’s strategic growth forecast.
Kreate Group’s financial reporting
Kreate Group Plc will publish the financial reports in 2022 as follows:

Interim report for January–September 2022: 26 October 2022

Webcast event for analysts and media
A live webcast for analysts and media will be held today, 27 July 2022, at 11:00 a.m. The event will be in Finnish. President & CEO Timo Vikström and Chief Financial Officer Mikko Laine will be presenting at the event. The webcast can be followed live in Finnish at https://kreate.videosync.fi/q2-2022-tulosjulkistus. A recording of the webcast will be made available later at https://kreate.fi/sijoittajille/tiedotteet-ja-raportit/raportit-ja-esitykset/ and a summary in English will become available at https://kreate.fi/en/investor/releases-and-reports/reports/. 
Kreate Group PlcKirsi-Marjut DickmanCommunications Manager
Distribution: Nasdaq Helsinki, key media, kreate.fi/en
Contacts

Mikko Laine, CFO, Kreate Group Oyj, +358 50 599 9201, mikko.laine@kreate.fi

Timo Vikström, President & CEO, Kreate Group Oyj, +358 400 740 057, timo.vikstrom@kreate.fi

About Kreate Group Oyj
Kreate Group is one of the leading infrastructure construction companies in Finland. The company offers solutions for bridges, roads and railways, environmental and ground engineering, circular economy and geotechnical needs. As a specialist in demanding projects, Kreate focuses on comprehensive quality and cost-effectiveness. The group’s revenue was approximately EUR 238 million in 2021 and the company has over 400 employees. Kreate Group is listed on Nasdaq Helsinki.
Attachments

Download announcement as PDF.pdf

Kreate Group Half-year report 1-6-2022.pdf

27.7.2022 08:30:00 EEST | Kreate Group Oyj |
Puolivuosikatsaus
Kreate Group Oyj                    Puolivuosikatsaus tammi-kesäkuu 2022                  27.7.2022 klo 08:30 EEST
Tämä tiedote on tiivistelmä Kreate Groupin tammi-kesäkuun 2022 puolivuosikatsauksesta. Kokonaisuudessaan puolivuosikatsaus on tämän tiedotteen liitteenä sekä yhtiön verkkosivuilla osoitteessa https://kreate.fi/sijoittajille/tiedotteet-ja-raportit/raportit-ja-esitykset/.
Kreaten puolivuosikatsaus tammi-kesäkuu 2022: alkuvuoden liikevaihto ja tulos kasvoivat – tilauskanta pysyi korkealla tasolla
Huhti–kesäkuu lyhyesti            

Tilauskanta oli 204,4 (157,5) miljoonaa euroa
Liikevaihto nousi vertailukaudesta ja oli 67,0 (52,9) miljoonaa euroa
Käyttökate oli 3,5 (3,4) miljoonaa euroa eli 5,3 (6,3) prosenttia liikevaihdosta
EBITA oli 2,4 (2,5) miljoonaa euroa eli 3,6 (4,7) prosenttia liikevaihdosta
Osakekohtainen tulos oli 0,19 (0,20) euroa
Operatiivinen vapaa kassavirta oli -0,4 (-3,7) miljoonaa euroa
Korollinen nettovelka oli 29,4 (27,4) miljoonaa euroa
Ohjeistus ennallaan: liikevaihto ja EBITA kasvavat vuoteen 2021 verrattuna

Tammi-kesäkuu lyhyesti

Liikevaihto nousi vertailukaudesta ja oli 117,4 (91,2) miljoonaa euroa
Käyttökate oli 5,6 (5,1) miljoonaa euroa eli 4,8 (5,5) prosenttia liikevaihdosta
EBITA oli 3,5 (3,4) miljoonaa euroa eli 3,0 (3,7) prosenttia liikevaihdosta
Osakekohtainen tulos oli 0,26 (0,17) euroa
Operatiivinen vapaa kassavirta oli -1,6 (-3,6) miljoonaa euroa

Toimintaympäristön kehitys
Rakennusteollisuus arvioi toukokuussa julkaisemassaan suhdannekatsauksessa rakentamisen pysyvän kahden prosentin kasvussa vuonna 2022. Tämä siitäkin huolimatta, että Venäjän Ukrainassa aloittaman hyökkäyssodan vaikutukset heijastuvat myös rakennusalan toimintaympäristöön. Loppuvuonna 2021 käynnistyi paljon rakennushankkeita ja tarjoustoiminta jatkui hyvällä tasolla vuoden 2022 ensimmäisellä vuosineljänneksellä, mikä on vaikuttanut työkannan hyvään kertymiseen rakennusalan yrityksissä.
Kohti seuraavaa vuotta mentäessä ja sodan pitkittyessä arvioidaan näkymien heikentyvän ja vaikutusten lisääntyvän. Suurinta epävarmuutta herättävät raaka-aineiden heikentyneen saatavuuden aiheuttama kustannusten nousu sekä käynnissä olevan tuotannon viivästyminen ja investointien lykkääntyminen. Rakennushankkeiden aloitusten viivästyessä ja investointien lykkääntyessä rakentamisen arvioidaan kääntyvän parin prosentin laskuun ensi vuonna. Vaihtelevassa maailmantilanteessa näkymät muuttuvat kuitenkin nopeasti ja arvio ensi vuoden laskusta peilaa tämänhetkiseen tilanteeseen.
Rakennusalaan ja projektien kannattavuuteen vaikuttavat materiaalien saatavuuskapeikot ja hintahaasteet sekä kustannusten, kuten energian, polttoaineiden ja raaka-aineiden, nousu. Toisaalta ensimmäisen vuosipuoliskon loppupuolella oli nähtävissä myös positiivisia signaaleja hintojen tasaantumisessa, ja esimerkiksi korkealla ollut teräksen hinta osoitti jopa alenemisen merkkejä. Kustannuskehitys ja kustannusten syklisyys tasaantuivat lähestyttäessä ensimmäisen vuosipuoliskon loppua.
Infrarakentamisen markkinassa Rakennusteollisuus arvioi kasvun olevan 1,5 prosenttia vuonna 2022 ja supistuvan seuraavana vuonna nopean kustannusnousun, raidehankkeiden hiljentymisen ja kuntien heikon investointikyvyn yhteisvaikutuksena. Valtio ja suurimmat kaupungit käynnistivät alkuvuonna hankkeita aiempien vuosien tapaan, mutta hallituksen liikenne- ja viestintäministeriön budjettiin tekemien leikkausten arvioidaan kohdistuvan isojen liikennehankkeiden investointeihin jo kuluvana vuonna. Valtion osuuden ollessa 20 prosenttia koko infrarakentamisen markkinasta, leikkausten vaikutus kokonaismarkkinaan on rajallinen. Samaan aikaan teollisuusinvestointien eteneminen ja muun tarjoustoiminnan hyvä taso tasapainottavat mahdollisia valtion leikkauksia inframarkkinassa.
Heikentyneestä valtion infrarakentamisen näkyvyydestä huolimatta valtakunnallisen liikennejärjestelmäsuunnitelman odotetaan tuovan yli hallituskausien ulottuvaa pitkäjänteisyyttä liikenneverkon kehittämiseen. Suunnitelmaan sisältyvä 12-vuotinen toimenpideohjelma sisältää valtion ja kuntien toimenpiteitä sekä liikennejärjestelmää koskevan valtion rahoitusohjelman. Kuntien kasvava osuus rakentamisen kuluista on kuitenkin ongelmallista, sillä pahimmassa tapauksessa hankkeita jää toteuttamatta, ja esimerkiksi katu- ja tieverkon sekä rautateiden kunto heikkenee. Hidastuva talouskasvu ei tue rakentamisen nopeaa kasvua ja rakentamisen kysyntään vaikuttaa valtion talouden kestokyky ja uudistumiskyky.
Julkisen sektorin mahdolliset elvytystoimet sekä siirtymä pois venäläisestä energiasta ja raaka-aineista luo markkinaa ja mahdollisuuksia myös infratoimijoille. Lähitulevaisuudessa leikkauksien kohteeksi joutuvat infrahankkeet käynnistynevät pidemmällä aikavälillä korjausvelan kasvaessa entisestään. Kaupungistumisen, infrarakentamisen korjausvelan sekä julkisen sektorin projektien odotetaan edelleen toimivan kysynnän ajureina.
Kreate on strategiassaan valinnut liiketoiminnoikseen sellaisia infran taito- ja väylärakentamisen osa-alueita, jotka megatrendien mukaisesti ovat pitkän aikavälin kasvusuuntia. Erikoistuminen vaativaan ja monipuoliseen infraan kantaa markkinassa merkittävästi paremmin yli syklien kuin perusinfran rakentamiseen keskittyminen.
Kreate arvioikin soveltuvan taito- ja väylärakentamisen markkinan pysyvän vuonna 2022 kokonaisuutena edellisen vuoden tason tuntumassa.
Avainluvut

Miljoonaa euroa

4-6/2022

4-6/2021

1-6/2022

1-6/2021

1-12/2021

Tilauskanta

 

 

204,4

157,5

202,8

Liikevaihto

67,0

52,9

117,4

91,2

237,6

Liikevaihdon muutos ed. vuoteen, %

26,6

-8,8

28,7

-15,5

1,0

Käyttökate

3,5

3,4

5,6

5,1

14,2

Käyttökate-%

5,3

6,3

4,8

5,5

6,0

EBITA

2,4

2,5

3,5

3,4

10,5

EBITA-%

3,6

4,7

3,0

3,7

4,4

Liiketulos

2,4

2,4

3,4

3,3

10,4

Liiketulos-%

3,5

4,6

2,9

3,6

4,4

Kauden tulos

1,6

1,8

2,3

1,4

6,9

 

 

 

 

 

 

Sijoitettu pääoma

 

 

68,5

63,0

62,0

Sijoitetun pääoman tuotto, %

 

 

16,0

15,7

17,8

Oman pääoman tuotto, %

 

 

20,9

16,6

20,4

Operatiiviset nettoinvestoinnit

-1,0

-2,1

-2,8

-2,8

-4,9

Operatiivinen vapaa kassavirta

-0,4

-3,7

-1,6

-3,6

4,0

Nettokäyttöpääoma

 

 

3,6

-0,3

-0,0

Nettovelka

 

 

29,4

27,4

20,9

Nettovelka/käyttökate, liukuva 12kk

 

 

2,0

2,1

1,5

Omavaraisuusaste, %

 

 

31,6

33,4

38,6

 

 

 

 

 

 

Osakekohtainen tulos, €

0,19

0,20

0,26

0,17

0,80

 

 

 

 

 

 

Henkilöstö kauden lopussa

 

 

424

412

385

Henkilöstö keskimäärin

407

396

393

390

392

Toimitusjohtaja Timo Vikström:
”Kreaten ensimmäisen vuosipuoliskon liikevaihto ja liiketulos nousivat odotetusti vertailukautta korkeammalle tasolle vahvan tilauskannan myötävaikutuksella. Vuoden 2022 ensimmäisen vuosipuoliskon liikevaihto oli 117,4 (91,2) miljoonaa euroa ja liiketulos 3,4 (3,3) miljoonaa euroa. Tilauskanta pysyi korkealla tasolla ja oli katsauskauden lopussa 204,4 (157,5) miljoonaa euroa.
Kassavirta vahvistui ensimmäisen vuosipuoliskon loppupuolella, vuosineljänneksen jäädessä edelleen hieman negatiiviseksi. Kassavirran kehittymiseen vaikutti etupainotteiset hankinnat ja investoinnit hankkeiden etenemisen varmistamiseksi ja kannattavuuteen liittyvien riskien minimoimiseksi. Suhteelliseen kannattavuuteen vaikutti puolestaan monivuotiset hankkeet, joissa riskinhallintatoimenpiteitä toteutettiin jo koronapandemian aiheuttaman kustannusnousun pohjalta. Nämä projektit ovat kuluvana vuonna päättymisvaiheessa ja niiden mahdollisuudet ja riskit on otettu parhaan tietämyksen mukaan huomioon. Venäjän aloittaman hyökkäyssodan myötä kohonneista rakentamisen kustannuksista joudutaan pitkäaikaisissa hankkeissa kuitenkin neuvottelemaan. Suunnitelmallisella ennakoinnilla ja rakentavalla vuoropuhelulla tilaajien kanssa olemme vähentäneet tulevaisuuden riskejä ja edesauttaneet kannattavuuden pysymistä hyvällä tasolla. Uusissa projekteissa kustannustason nousu voidaan ottaa edelleen aiempaa paremmin huomioon tasaantuneen hintakehityksen ansiosta.
Ensimmäisellä vuosineljänneksellä ennätyskorkealle vahvistunut tilauskantamme jatkoi tasaista karttumistaan myös huhti-kesäkuussa. Ratayksikkömme voitti useita kilpailutuksia, joista suurimmat olivat yli viiden miljoonan arvoiset urakat Oulu-Kontionmäki uudet liikennepaikat ja Juurikorven kohtaamispaikka mittavalla Kouvola-Kotka/Hamina-ratahankkeella. Tampereen Hervannassa käynnistimme 7,5 miljoonan euron arvoisen väylä- ja siltaurakan. Pohja- ja betonirakentamisen projekteja käynnistimme huhti-kesäkuussa noin 15 miljoonalla eurolla. Näistä mittavin on Pieksämäen asematunnelin noin kuuden miljoonan euron saneeraushanke. Huhtikuussa aloitimme myös Mustapuron tulvasuojauksen rakentamisen ja Itäväylän siltojen peruskorjaamisen, mikä kartutti tilauskantaamme kuudella miljoonalla eurolla. Yli 100 miljoonan euron arvoisen Mt180 Kirjalansalmen ja Hessundinsalmen siltojen uusimishankkeen odotetaan siirtyvän toteutusvaiheeseen ja osaksi tilauskantaa vuoden 2022 jälkimmäisen vuosipuoliskon aikana.
Tilauskantamme lisäksi vahvistimme organisaatiotamme strategisesti tärkeillä rekrytoinneilla erityisesti rata-, silta- ja erikoispohjarakentamisen puolella. Rakennusalaa yleisesti vaivaavasta osaajapulasta huolimatta ovi Kreatelle kävi sisäänpäin hienosti. Uusien ammattilaisten rekrytoinnin lisäksi on vähintään yhtä tärkeää pitää nykyisen henkilöstömme ammattitaito ja työhyvinvointi korkealla tasolla. Kehitimmekin henkilöstömme osaamista sekä monipuolisten koulutusten että työssä oppimisen kautta ja tarjosimme muun muassa hyvinvointivalmennusta yksilötasolla.
Kreate perusti kevään aikana Ruotsiin tytäryhtiön, Kreate Infra Sverige Ab:n, jonka kautta lähdemme kansainvälistymään strategiamme mukaisesti. Ruotsista muodostetaan Kreaten toimintaan uusi tukijalka, joka täydentää nykyistä tarjontaa. Yhtiön toimitusjohtajana on aloittanut katsauskauden aikana Christian Jonsson, jolla on vahva kokemus erikoistuneen infran rakentamisesta ja liiketoiminnan johtamisesta. Ruotsin inframarkkina on kooltaan kaksinkertainen Suomeen verrattuna ja tarjoaa Kreatelle johtavana osaamispohjaisena infrarakentajana erinomaisia mahdollisuuksia kasvuun. Ruotsin markkinan odotetaan edelleen kasvavan lähivuosina Suomen markkinaa nopeammin.
Tarjoustoiminnassamme olemme tehneet entistä huolellisempaa arviointia ja pyrkineet minimoimaan projektien riskit tilanteessa, jossa kustannustaso on noussut ja näkyvyys ollut heikkoa. Riskikartoitusten avulla pyrimme huomioimaan kustannusvaikutukset niin tarjoustoiminnassa kuin projektien toteutuksissa. Korkean tilauskantamme ja joustavan kustannusrakenteemme avulla pystymme välttämään tarpeettomia riskejä projektien hankinnassa, mikä puolestaan tukee kannattavuutemme säilymistä hyvällä tasolla. Olemme myös jatkaneet toimintamme kannattavuuden suojaamista muun muassa indeksiehtojen, ennakko-ostojen sekä tilaajien ja alihankkijoiden kanssa käytävien hintaneuvotteluiden avulla.
Kustannustason syklisyydestä huolimatta markkinassa on vakautumisen merkkejä, ja näkyvyys pidemmälle on parantunut. Markkina on niin sanotusti opetellut, ja on löydetty uusia keinoja valmistaa sekä hankkia tuotteita ja materiaaleja. Lisääntyneen tarjonnan myötä rakennusmateriaalien kustannusten nousu on hidastunut, ja joissakin tuotealueissa on nähty jopa hienoista hintojen laskua.
Vaikka valtion infrarakentamisen budjettiin on odotettavissa hienoista laskua, näyttää teollisten investointien jatkuminen toistaiseksi kohtuullisen virkeältä. Lisäksi pidemmällä tähtäimellä siirtymä vaihtoehtoisiin energialähteisiin luo tekemisen ja kehittymisen paikkoja myös infrarakentamisen markkinaan. Teknisesti entisestään vahvistunut organisaatiomme ja tasaisesti kehittynyt tilauskantamme tukevat tavoitettamme pysyä strategiamme mukaisella kannattavalla kasvu-uralla myös kuluvana vuonna.”
Tulosohjeistus vuodelle 2022 (julkaistu 26.1.2022)
Kreate arvioi, että sen liikevaihto (2021: 237,6 miljoonaa euroa) ja EBITA (2021: 10,5 miljoonaa euroa) kasvavat verrattuna vuoteen 2021.
Ohjeistuksen perusteet:
Kreaten vahva tilauskanta, erikoistuminen vaativaan rakentamiseen sekä vakaa infrarakentamisen markkina tukevat yhtiön strategista kasvuennustetta.
Kreate Groupin taloudellinen tiedottaminen
Kreate Group Oyj julkaisee taloudelliset tiedotteet vuonna 2022 seuraavasti:

osavuosikatsaus, tammi-syyskuu 2022: 26.10.2022

Webcast-tiedotustilaisuus analyytikoille ja medialle
Suora webcast-lähetys analyytikoille ja medialle järjestetään tänään 27.7.2022 klo 11.00. Tilaisuus on suomenkielinen. Tilaisuudessa esiintyvät toimitusjohtaja Timo Vikström ja talousjohtaja Mikko Laine. Suomenkielistä webcast-lähetystä voi seurata suorana osoitteessa https://kreate.videosync.fi/q2-2022-tulosjulkistus. Webcastista tehty tallenne tulee myöhemmin saataville yhtiön verkkosivuille osoitteeseen https://kreate.fi/sijoittajille/tiedotteet-ja-raportit/raportit-ja-esitykset/ sekä englanninkielinen tiivistelmä osoitteeseen https://kreate.fi/en/investor/releases-and-reports/reports/. 
Kreate Group OyjKirsi-Marjut DickmanViestintäpäällikkö
Jakelu: Nasdaq Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, kreate.fi
Yhteyshenkilöt

Mikko Laine, Talousjohtaja, Kreate Group Oyj, +358 50 599 9201, mikko.laine@kreate.fi

Timo Vikström, Toimitusjohtaja, Kreate Group Oyj, +358 400 740 057, timo.vikstrom@kreate.fi

Tietoja julkaisijasta Kreate Group Oyj
Kreate Group on Suomen johtavia infrarakentajia. Yhtiö tarjoaa ratkaisuja siltoihin, teihin ja ratoihin, ympäristö- ja pohjarakentamiseen, kiertotalouteen sekä geoteknisiin tarpeisiin. Vaativien kohteiden erikoisosaaja panostaa kokonaisvaltaiseen laatuun ja kustannustehokkuuteen. Konsernin liikevaihto vuonna 2021 oli noin 238 miljoonaa euroa ja yhtiö työllistää yli 400 henkilöä. Kreate Group on listattu Nasdaq Helsinkiin.
Liitteet

Lataa tiedote pdf-muodossa.pdf

Kreate Group Puolivuosikatsaus 1-6-2022.pdf

Leave a Reply