11.2.2021 07:00:01 CET | ATP |
Årsregnskabsmeddelelse
En målrettet investeringsstrategi, klare beredskabsplaner og stram risikostyring var medvirkende til, at ATP igen i 2020 formåede at skabe et rekordresultat i et helt usædvanligt og turbulent år.
ATP Koncernen opnåede i 2020 et resultat på 20,3 mia. kr., der primært var drevet af rekordhøje afkast i investeringsporteføljen. Årets investeringsafkast landede således på 29,9 mia. kr. svarende til 23,3 pct. opgjort på dagsbasis i forhold til bonuspotentialet.
Det var især stats- og realkreditobligationer, der med et afkast på 15 mia. kr. igen havde den største, positive effekt, mens investeringer i danske børsnoterede aktier bidrog med et afkast på 11,9 mia. kr. Unoterede aktier gav også et pænt afkast. Infrastruktur trak i den modsatte retning med et negativt afkast på 1,7 mia. kr.
”2020 var på flere måder et ekstremt år. Derfor glæder jeg mig meget på medlemmernes vegne over, at vi sluttede året med vores næstbedste årsresultat efter rekordresultatet i 2019. Covid-19 medførte meget voldsomme udsving på finansmarkederne i 2020, og som en af Europas største pensionskasser har det været en kompleks og krævende opgave at navigere i de ekstremt turbulente markeder. Men ATP’s investeringsmuskel er veltrænet, og vi var godt forberedt. Medlemsgarantierne forblev således intakte i hele perioden, og vores forretningsmodel beviste dermed igen sit værd. Jeg er utroligt stolt over, at ATP har formået at styre igennem krisen og lande et meget stærkt investeringsresultat, samtidig med at vi har leveret på en lang række hasteopgaver udløst af Covid-19 og derudover sikret en sikker og stabil drift i vores administrationsforretning,” siger Bo Foged, administrerende direktør i ATP.
Usikkerhed og udsving forventes fortsat at præge markederne i 2021, og ATP forventer på trods af årets stærke resultat lavere afkast i de kommende år. ATP har de sidste fem år genereret et afkast på samlet set 107,5 mia. kr. i investeringsporteføljen – et gennemsnit på 20,2 pct. om året i forhold til bonuspotentialet.
ATP bidrog alene i 2020 med 14,6 mia. kr. i pensionsafkast- og selskabsskat. Over de sidste fem år er det blevet til 51 mia. kroner i skat til den danske statskasse.
Garantierne intakte gennem hele Covid-19-krisen
ATP beskytter pensionsgarantierne til medlemmerne ved at afdække renterisikoen. Med afdækningen kan ATP sikre, at medlemmerne får de lovede pensioner, uanset om renten stiger eller falder. ATP’s afdækning virkede også i 2020 efter hensigten, idet resultatet af afdækningen inden det såkaldte rentekurveknæk udgjorde -0,5 mia. kr. Således har ATP’s medlemmer gennem hele Corona-krisen kunnet regne trygt med deres pensionsgarantier i ATP.
Afdækningen gav isoleret set et afkast på 66,5 mia. kr., og efter PAL-skat blev pensionsforpligtelserne således justeret med 56,8 mia. kr. Samlet landede resultatet på -7,0 mia. kr. svarende til -0,9 pct. af de garanterede pensioner. Det er en konsekvens af, at ATP efter år 40 på diskonteringskurven fastsætter renten til 3 pct., og det påvirker ikke ATP’s samlede formue. Medlemmernes samlede formue lød ved udgangen af 2020 på 960 mia. kr.
Samlede årlige omkostninger holdt sig lave
ATP har fortsat stort fokus på at holde omkostningerne lave, fordi de har direkte betydning for pensionernes størrelse. Vi balancerer løbende ønsket om lave omkostninger med hensynet til at skabe det bedst mulige afkast til medlemmerne. ATP’s samlede årlige omkostninger i pct. (ÅOP) endte i 2020 på 0,30 pct. i forhold til formuen – og er fortsat lave i både dansk og international sammenhæng.
Genvalg af formand
ATP’s repræsentantskab har d. 10. februar 2021 besluttet at genudnævne professor Torben M. Andersen som formand for ATP for en ny treårig periode.
Fakta:
ATP’s opgave er at sikre gode, stabile pensioner, så danskerne har lidt mere at leve for den dag, de går på pension. Derudover sikrer vi udbetaling af en række velfærds- og sikringsydelser. I 2020 har ATP bl.a. håndteret udbetalingen af 51 mia. kr. i indefrosne feriepenge til mere end 2 millioner lønmodtagere og sikret, at folk på overførselsindkomst modtog ekstra 1000,- kr. vedtaget af Folketinget under Covid-19. ATP blev ligeledes sat til at administrere Danmarks Genopretningsfond på 10 mia. kr., der kan assistere nødlidende, danske virksomheder som følge af Covid-19. Senest er det blevet ATP’s opgave at administrere ordningen med Seniorpension, så tildeling sker ensartet på tværs af Danmark, ligesom ATP fra februar 2021 skal hjælpe Sundheds- og Ældreministeriet med smittesporing i befolkningen. Det skal ske fra et midlertidigt call center, hvor 700 medarbejdere skal kontakte borgere, som er testet positive.
Læs ATP’s årsrapport 2020
Yderligere information: Pressechef Stephan Ghisler-Solvang T: +45 6122 9392 eller på mail til geb@atp.dk eller rne@atp.dk
Om ATP
ATP Koncernen er Danmarks største pensionsselskab og administrationshus. Vi løser opgaver for næsten alle borgere og virksomheder i Danmark. ATP Livslang Pension er en kollektiv ordning med mere end 5 mio. medlemmer og en pensionsformue på 960 mia. kr. Vores opgave er at sikre gode, stabile pensioner, så danskerne har lidt mere at leve for den dag, de går på pension. Derudover sikrer vi udbetaling af en række velfærds- og sikringsydelser. Sammenlagt udbetaler vi 300 mia. kr. om året til 2,4 mio. borgere på vegne af staten, kommunerne og arbejdsmarkedets parter.
Vedhæftninger
Pressemeddelse ATP's årsresultat 2020.pdf
Uddrag af ATP Årsrapport 2020.pdf
11.2.2021 07:00:01 CET | ATP |
Financial Statement Release
A targeted investment strategy, clear contingency plans and strict risk management were factors contributing to ATP being able to once more realise record results for an otherwise unusual and turbulent 2020.
In 2020, the ATP Group realised a result of DKK 20.3bn, primarily driven by record high returns in the investment portfolio. The investment return for the year was DKK 29.9bn, equivalent to 23,3 per cent – calculated on a daily basis – relative to the bonus potential.
Especially government and mortgage bonds, with DKK 15bn, once more contributed the highest positive return, while investments in foreign and Danish listed equities contributed DKK 11.9bn. Private equity also generated positive returns. Infrastructure pulled things in the opposite direction, realising negative returns of DKK 1.7bn.
“2020 was, in many ways, an extreme year. Therefore, I am very pleased on behalf of the members that we end the year with our second best ever annual result after the record result of 2019. Covid-19 caused very significant financial market fluctuations in 2020, and as one of Europe’s largest pension funds we have faced a complex and demanding task when navigating extremely turbulent markets. But ATP’s investment muscles are toned and fit and we were well prepared. Member guarantees stayed intact throughout the period, and our business model once again demonstrated its value. I am incredibly proud that ATP managed to steer through the crisis to generate a very strong investment result at the same time as delivering on a long line of urgent tasks triggered by Covid-19, in addition to which we have ensured safe and stable administration business operations,” says Bo Foged, CEO, ATP.
Uncertainty and fluctuations are expected to continue to dominate the markets in 2021, and despite the strong result for the year 2020, ATP expects to realise lower returns in the years to come. Over the past five years, ATP has generated total investment portfolio returns of DKK 107.5bn – an average of 20.2 per cent per year relative to the bonus potential.
In 2020 alone, ATP contributed DKK 14.6bn in tax on pension savings returns and corporate income tax. Over the previous five years, a total of DKK 51bn has been contributed to the Danish state finances.
Guarantees intact throughout the Covid-19 crisis
ATP protects the pension guarantees for members by hedging the interest rate risk. Hedging allows ATP to ensure that members receive the pensions promised, regardless of whether interest rates rise or fall. ATP’s hedging also worked as intended in 2020, as the hedging result before the yield curve break was DKK -0.5bn. This means that throughout the Corona crisis, ATP members have been able to rely on the security of their pension guarantees with ATP.
In isolation, hedging created returns of DKK 66.5bn, and after PAL tax the pension liability was thus adjusted by DKK 56.8bn. Taken overall, the result was DKK -7.0bn, equal to -0.9 per cent of the guaranteed pensions. This is a consequence of ATP determining the interest on the discount curve after year 40 at 3 per cent, and this does not affect ATP’s aggregate assets. Members’ aggregate assets at the end of 2020 were DKK 960bn.
Total annual expenses remained low
ATP continues to keep a clear focus on keeping expenses low, as they directly affect the size of pensions. We continuously balance the desire for low expenses with the need to create the best possible returns for members. ATP’s total annual expenses in per cent (APR) for 2020 was 0.30 per cent relative to assets – this remains low in both a Danish and an international context.
On 10 February, ATP’s Board of Representatives decided to reappoint Professor Torben M. Andersen as ATP’s chairman for a new 3-year term.
Facts
The ATP Group is Denmark’s largest pension company and processing business. Our job is to ensure good, stable pensions in order that Danes will have a bit more money to live on when they retire. In addition, we ensure payment of several welfare and social security benefits. Two out of three Danish kroner (DKK) paid in welfare benefits in Denmark come from the ATP Group. We pay a total of DKK 300 billion per year to 2.4 million citizens on behalf of the state, the municipalities and the social partners. In 2020, ATP managed the payments of DKK 51bn in frozen holiday pay to more than 2 million wage earners among other things and ensured that benefit recipients received an extra DKK 1,000 as determined by the Danish Parliament during Covid-19. ATP was also tasked with managing The Danish Recovery Fund (Danmarks Genopretningsfond) of DKK 10bn, aimed at assisting Danish companies struggling as a result of Covid-19. Most recently, ATP has been tasked with the management of the Senior Pension scheme to ensure uniform application across Denmark, and from February 2021 ATP will furthermore be assisting the Ministry of Health with infection contact tracing amongst the population. A temporary call centre will be used for this purpose, from which 700 employees will be contacting anyone who has tested positive.
Read our Annual report 2020 here
For further information, please contact: Stephan Ghisler-Solvang, Head of Press T: +45 6122 9392 or via mail to geb@atp.dk or rne@atp.dk
About ATP
The ATP Group is Denmark’s largest pension company and processing business. We solve tasks for almost all Danish citizens and companies. With pension assets of DKK 960 billion, ATP is one of Europe’s largest pension companies. Pensions & Investments are responsible for ATP’s pension product, ATP Livslang Pension (Lifelong Pension). ATP Livslang Pension is a collective scheme with more than 5 million members. The aim is to provide good and stable pensions by ensuring a lifelong real value guarantee. This is done by investing in e.g., bonds, equities, real estate and infrastructure. ATP Livslang Pension ensures that almost all citizens in Denmark receive a supplement to the state pension when they retire – and for the rest of their lives.
Attachments
Annual report 2020.pdf
ATP annual results 2020 Press release.pdf
