24.4.2026 11:30:01 EEST | Reka Industrial Oyj |
Interim report (Q1 and Q3)
24.4.2026 11:30:00 EEST | Reka Industrial Oyj | Interim report (Q1 and Q3)
Reka Industrial Plc: Volumes increased from last year
January-March 2026
The Rubber segment’s turnover was EUR 8.5 (7.9) million
The Rubber segment’s EBITDA was EUR 0.9 (0.9) million
The Group’s turnover was EUR 8.5 (7.9) million
The Group’s EBITDA was EUR 0.6 (0.5) million
The Group’s operating profit was EUR 0.3 (0.1) million
The Group’s result for the period was EUR -0.1 (0.2) million
The Group’s cash and cash equivalents totalled EUR 29.4 million on March 31, 2026
Reka Industrial’s industrial business consists of Reka Rubber, which is one of the leading manufacturers of industrial rubber products in Northern Europe.
The interim report is unaudited. Figures in brackets refer to the same period a year earlier, unless otherwise stated.
President and CEO Sari Tulander:
Reka Rubber’s volumes in the first quarter were higher than in the same period last year. Customer-specific volumes varied widely compared to volumes a year ago.
The global situation and the looming energy crisis are creating uncertainty in the market. The first signs of impacts on the price and availability of energy and materials, as well as on transport times and costs, are already partially visible, but visibility is still very short. As the Middle East conflict continues, the impacts will increase. Active preparation for possible challenges is carried out together with customers. The shelf life of rubber raw materials is limited, which limits the available contingency measures, but customer-specific solutions have been found.
Last year, we increased our investments in sales and sales management. To ensure profitability, we continuously strive to take into account the increase in costs in our sales prices as quickly as possible. We also invest in improving productivity and cost-efficiency and strengthening the conditions for future growth by developing our product offering and production technology.
We systematically take measures to reduce our carbon footprint and increase the energy efficiency of our production. The energy project launched a year ago to convert the Aura factory’s production process CO2-free has progressed, and the new power-to-heat thermal storage is expected to be commissioned in July-August.
With its strategy, Reka Industrial aims to increase shareholder value through M&A arrangements. We have a strong background in industrial manufacturing and international operations, complemented by our entrepreneurial approach. Based on these strengths, we identify and evaluate new opportunities and further develop our operations.
Major events during the financial period
On January 30, 2026, Reka Industrial published that Reka Rubber Ltd, a subsidiary of Reka Industrial Plc, had decided to establish a wholly owned subsidiary in Ukraine. The subsidiary has now been established, and the next step is to acquire an industrial property in Ukraine with the purpose of commencing production of technical rubber products.
The establishment of the subsidiary is part of Reka Rubber’s ongoing strategy to develop and increase its production capacity and to support long-term growth.
Near-term outlook
The Rubber segment continues to improve productivity and profitability, while creating more conditions for future growth. Investments will be continued for long-term growth, which is supported by investments in production technology that has lower emissions and consumes less natural resources.
In 2026, the EBITDA is expected to be better than in the previous year.
The company will continue to explore M&A arrangements.
Key figures
1-3/2026
1-3/2025
1-12/2025
Turnover, EUR million
8.5
7.9
31.6
EBITDA, EUR million
0.6
0.5
2.5
Operating profit, EUR million
0.3
0.1
1.2
Operating profit, %
3.4
1.8
3.7
Result for the period, EUR million
-0.1
0.2
1.2
Earnings per share, EUR
-0.01
0.04
0.20
Net cash provided by operating activities, EUR million
0.8
0.0
1.7
IAS 19 corrected equity ratio, %
68.0
72.4
68.9
The Reka Industrial Group (Reka Industrial) uses alternative key figures in its financial reporting in accordance with the guidelines of the European Securities and Markets Authority (ESMA).
Reka Industrial presents alternative key figures so that the effects of IAS 19 recognition of defined benefit pension liabilities are eliminated from the result and balance sheet items of the key figures. The entries of the IAS 19 defined benefit plan in the income statement are presented below the operating result as a separate item before the share of the result of associated companies. In this way, the development of Reka Industrial’s operational business can be better monitored.
Turnover and operating resultThe Group’s turnover was EUR 8.5 (7.9) million. EBITDA was EUR 0.6 (0.5) million and operating result was EUR 0.3 (0.1) million. The result for the review period was EUR -0.1 (0.2) million.
Balance sheet and financing
The balance sheet total at the end of the review period was EUR 66.1 million (EUR 65.2 million on December 31, 2025).
At the end of the review period, the Group’s cash and cash equivalents totalled EUR 29.4 million (EUR 30.0 million on December 31, 2025). Cash equivalents are invested mainly in low-risk instruments and short-term deposits.
At the end of the review period, the Group’s interest-bearing liabilities were EUR 8.9 million (EUR 9.7 million on December 31, 2025), of which other than finance lease liabilities were EUR 4.5 million (EUR 5.0 million on December 31, 2025).
Sustainability
Reka Industrial promotes sustainability in the development of its business and daily work. The aims of the sustainability work have been formed according to the UN Global Compact initiative, and Reka Industrial has chosen five of 17 goals in the initiative that are most important to its business.
Reka Industrial’s goal is to take into account the needs and wishes of all its stakeholders and actively promote sustainable development according to these needs. The company invests in its personnel’s working conditions and develops the competence of its personnel. The company is a long-term responsible business partner to its customers and representatives of its supply chain. Reka Industrial follows highly ethical rules, which it also requires from its business partners.
Reka Rubber promotes common goals with Reka Industrial and is also involved in the chemical industry’s Responsible Care programme, the key themes of which are the sustainable use of natural resources and the sustainability of production and products. Reka Rubber is committed to the EcoVadis system, which is an independent and international sustainability assessment system. EcoVadis reviews the company’s labour practices, ethics, environmental responsibility, and sustainable supply chain. The sustainability work is also supported by an ISO 14001 certified environmental management system and an ISO 9001 certified quality management system. Reka Rubber holds the required environmental permits.
For Reka Rubber, climate action means reducing emissions and improving energy efficiency. At the same time, the aim is to influence factors affecting air quality. Reka Rubber calculates the carbon footprint of its own operations, which it strives to reduce by consuming emission-free electricity and improving energy efficiency of its own operations. Both Reka Rubber’s factories use CO2- free electricity.
In February 2025, Reka Rubber launched an energy project to improve the energy efficiency of the Aura factory and convert the energy used in steam-powered production processes to CO2-free. The energy used in other production processes at the Aura factory has already been CO2-free. Solar panels have been installed at the factory in Aura and both factories are gradually switching to LED lighting.
An essential factor is also the rubber raw material, its efficient use and production waste. The Rubber segment strives to reduce the amount of rubber waste in proportion to production tonnes through material selection, process development and technical supports, as well as by enhancing the utilization of waste.
Segments
Reka Industrial’s industrial business consists of Reka Rubber Ltd’s business and it has one segment, the Rubber segment.
Rubber segment
In January-March 2026, the Rubber segment’s turnover was EUR 8.5 (7.9) million. EBITDA was EUR 0.9 (0.9) million.
1-3/2026
1-3/2025
1-12/2025
Turnover, EUR million
8.5
7.9
31.6
EBITDA, EUR million
0.9
0.9
3.5
The power-to-heat thermal storage solution ordered in 2025 will be delivered in July-August 2026. The heat recovery solution to further reduce the carbon footprint will be completed during year 2026 at the Aura factory.
Personnel
In January-March 2026 the Group employed an average of 275 (266) people.
Risks and uncertainty factors
The financial situation in the euro area and geopolitical uncertainties may have an effect on the purchase amounts and the launch of new projects of the customers in the Rubber segment. The threat of an energy crisis caused by the conflict in the Middle East is creating uncertainty in the market and its effects on the price and availability of energy and materials, as well as on transportation times and costs, may become even stronger.
Financial risks and the related protection measures are described in more detail in the notes to the Financial Statements. The company’s future risk factors are related to the investment activities and the development of its business segments.
The Reka Industrial Group belongs to the Reka Pension Fund for the companies located in Finland. According to current legislation, the pension fund must have at least 150 employed members. Reka Cables Ltd, previously part of the group, was transferred out of the Reka Pension Fund at the end of March 2025. After the transfer of Reka Cables Ltd out of Reka Pension Fund, Reka Pension Fund was left with less than 150 employed members. Reka Pension Fund has announced that one new member company joined the fund at the beginning of April 2026, which increased the number of working members. However, the number of working members still remains slightly below 150 people.
If the number of working members of Reka Pension fund does not increase over 150 persons during the next 2 years, possibly with an additional 1 year if receiving official permit, may the pension fund be dissolved in 2028. If Reka Pension fund is dissolved, the IAS 19 entries related to the pension fund will be removed (IAS 19 pension receivable EUR 6.3 million). The view of the Board of the Group and the parent company and Reka Pension fund is that the number of members will increase and the required limit of 150 working people will be met.
On March 31, 2026 Reka Rubber sub-group has a total of EUR 8.0 (EUR 8.0 on December 31, 2025) million guarantee capital investments in Reka Pension fund. If Reka Pension fund is dissolved and at the time of dissolvement the pension fund’s solvency is not sufficient to repay the guarantee capital investments, an investment loss will arise to the extent that the investment cannot be recovered. In the financial statements on December 31, 2024, an expense provision of EUR 2.3 million has been taken into account in case the development of Reka Pension fund’s membership does not develop favorably. The provision was not cancelled due to the uncertainty still related to the matter.
Major events after the review period
There have been no major events after the review period.
In Hyvinkää 24 April 2026Reka Industrial PlcBoard of Directors
Further information: Sari Tulander, President and CEO, tel. +358 44 044 1015
Disclosure regulation
All comments in this report that do not refer to actual facts are future estimates. Such estimates include expectations concerning market trends, growth and profitability as well as statements including the words “believe”, “assume” or “will be” or a similar expression. Since these estimates are based on current plans and estimates, they involve risks and uncertainty factors that may cause the actual results to differ substantially from current statements.Among other things, such factors include 1) operating conditions, such as continued success in production and the ensuing efficiency benefits, availability and cost of production inputs, demand for new products and changes in circumstances affecting the acquisition of capital under acceptable conditions; 2) sector-specific circumstances, such as the intensity of demand for products, the competition, current and future market prices for the Group’s products and related pricing pressures, the financial situation of the Group’s customers and competitors and competitors’ possible new products; and 3) the general economic situation, such as economic growth in the Group’s main market areas and change in exchange rates and interest rates.Figures in brackets refer to the same period a year earlier, unless otherwise stated.
Contacts
Sari Tulander, President and CEO, +358 44 044 1015, sari.tulander@reka.eu
About Reka Industrial Oyj
As an industrial family company, we are committed to developing the performance and sustainability of the companies we own. Reka Industrial class B shares are listed on the Nasdaq Helsinki Ltd.
Attachments
Download announcement as PDF.pdf
Reka Industrial Interim Report Q1 2026.pdf
24.4.2026 11:30:01 EEST | Reka Industrial Oyj |
Osavuosikatsaus (Q1 and Q3)
24.4.2026 11:30:00 EEST | Reka Industrial Oyj | Osavuosikatsaus (Q1 and Q3)
Reka Industrial Oyj: Volyymit kasvoivat edellisvuodesta
Tammi-maaliskuu 2026
Kumitoimialan liikevaihto oli 8,5 (7,9) miljoonaa euroa
Kumitoimialan käyttökate oli 0,9 (0,9) miljoonaa euroa
Konsernin liikevaihto oli 8,5 (7,9) miljoonaa euroa
Konsernin käyttökate oli 0,6 (0,5) miljoonaa euroa
Konsernin liiketulos oli 0,3 (0,1) miljoonaa euroa
Konsernin katsauskauden tulos oli -0,1 (0,2) miljoonaa euroa
Konsernin rahavarat ja muut rahoitusvarat olivat yhteensä 29,4 miljoonaa euroa 31.3.2026.
Reka Industrialin teollisen liiketoiminnan muodostaa Reka Kumi, joka on Pohjois-Euroopan johtavia teollisten kumituotteiden valmistajia.
Liiketoimintakatsaus on tilintarkastamaton. Suluissa olevat luvut viittaavat vastaavaan ajanjaksoon vuotta aiemmin, ellei toisin mainita.
Toimitusjohtaja Sari Tulander:
Reka Kumin volyymit olivat ensimmäisellä vuosineljänneksellä edellisvuoden vastaavaa ajankohtaa suuremmat. Asiakaskohtaisten volyymien vaihtelu oli suurta verrattuna vuoden takaisiin volyymeihin.
Maailmantilanne ja uhkaava energiakriisi luovat epävarmuutta markkinoille. Ensimmäiset merkit vaikutuksista energian ja materiaalien hintaan ja saatavuuteen sekä kuljetusaikoihin ja -kustannuksiin ovat jo osin nähtävissä, mutta näkymä on vielä hyvin lyhyt. Lähi-idän konfliktin jatkuessa vaikutukset kasvavat. Aktiivista varautumista mahdollisiin haasteisiin tehdään yhdessä asiakkaiden kanssa. Koska kumiraaka-aineen säilyvyys on rajallinen, tuo tämä rajoitteita käytettävissä oleviin varautumiskeinoihin, mutta asiakaskohtaisesti ratkaisuja on löytynyt.
Viime vuonna lisäsimme panostuksia myyntiin ja myynnin johtamiseen. Varmistaaksemme kannattavuuden, pyrimme jatkuvasti huomioimaan kustannusten nousun myyntihinnoissa mahdollisimman nopeasti. Panostamme myös tuottavuuden ja kustannustehokkuuden parantamiseen sekä tulevaisuuden kasvun edellytyksien vahvistamiseen kehittämällä tuotetarjontaamme ja tuotantoteknologiaamme.
Teemme systemaattisesti toimenpiteitä pienentääksemme hiilijalanjälkeämme ja lisätäksemme tuotantomme energiatehokkuutta. Vuosi sitten käynnistämämme energiahanke Auran tehtaan tuotantoprosessin muuttamiseksi CO2-vapaaksi on edennyt, ja uuden lämpöakkulaitteiston arvioitu käyttöönotto on heinä-elokuussa.
Reka Industrial tähtää strategiallaan omistaja-arvon kasvattamiseen yritysjärjestelyin. Taustalla on vahva osaaminen teollisesta valmistamisesta ja kansainvälisestä toiminnasta, jota täydentää yrittäjämäinen tapamme toimia. Näiden vahvuuksien pohjalta tunnistamme ja arvioimme uusia mahdollisuuksia sekä kehitämme toimintaamme edelleen.
Katsauskauden keskeiset tapahtumat
Reka Industrial tiedotti 30.1.2026, että sen tytäryhtiö Reka Kumi Oy on päättänyt perustaa tytäryhtiön Ukrainaan. Tytäryhtiö on nyt perustettu ja seuraavaksi ostamme Ukrainasta tuotantoon soveltuvat tilat käynnistääksemme teknisten kumituotteiden tuotannon.
Tytäryhtiön perustaminen on osa Reka Kumin jatkuvaa strategiaa, jolla pyritään kehittämään ja lisäämään tuotantokapasiteettia sekä tukemaan pitkän aikavälin kasvua.
Lähiajan näkymät
Kumitoimiala jatkaa tuottavuuden ja kannattavuuden parantamista luoden samalla lisää edellytyksiä tulevaisuuden kasvuun. Panostuksia jatketaan pitkän aikavälin kasvuun, jota tukee investointimme vähäpäästöisempään ja luonnonvaroja vähemmän kuluttavaan tuotantoteknologiaan.
Käyttökatteen vuonna 2026 odotetaan olevan edellisvuotta parempi.
Yhtiö jatkaa yritysjärjestelyjen kartoitusta.
Avainluvut
1-3/2026
1-3/2025
1-12/2025
Liikevaihto, miljoonaa euroa
8,5
7,9
31,6
Käyttökate, miljoonaa euroa
0,6
0,5
2,5
Liiketulos, miljoonaa euroa
0,3
0,1
1,2
Liiketulos, % liikevaihdosta
3,4
1,8
3,7
Katsauskauden tulos, miljoonaa euroa
-0,1
0,2
1,2
Tulos/osake, euroa
-0,01
0,04
0,20
Liiketoiminnan kassavirta, miljoonaa euroa
0,8
0,0
1,7
IAS 19 oikaistu omavaraisuusaste, %
68,0
72,4
68,9
Reka Industrial -konserni (Reka Industrial) käyttää taloudellisessa raportoinnissaan Euroopan arvopaperi- ja markkinaviranomaisen (ESMA) ohjeistuksen mukaisia vaihtoehtoisia tunnuslukuja.
Reka Industrial esittää vaihtoehtoisia tunnuslukuja siten että IAS 19 etuuspohjaisten eläkevastuiden kirjausten vaikutukset eliminoidaan tunnuslukujen tulos- ja tase-eristä. IAS 19 etuuspohjaisen eläkejärjestelyn kirjaukset tuloslaskelmassa esitetään liiketuloksen alapuolella omana eränään ennen osuutta osakkuusyhtiöiden tuloksesta. Näin Reka Industrialin operatiivisen liiketoiminnan kehittymistä voi seurata paremmin.
Liikevaihto ja taloudellinen tulosKonsernin liikevaihto oli 8,5 (7,9) miljoonaa euroa. Käyttökate oli 0,6 (0,5) miljoonaa euroa ja liiketulos oli 0,3 (0,1) miljoonaa euroa. Katsauskauden tulos oli -0,1 (0,2) miljoonaa euroa.
Tase ja rahoitus
Taseen loppusumma oli katsauskauden päättyessä 66,1 miljoonaa euroa (65,2 miljoonaa euroa 31.12.2025).
Katsauskauden lopussa konsernin rahavarat ja muut rahoitusvarat olivat yhteensä 29,4 miljoonaa euroa (30,0 miljoonaa euroa 31.12.2025). Rahoitusvaroja on sijoitettu pääasiassa matalariskisiin sijoituksiin sekä lyhytaikaisiin talletuksiin.
Katsauskauden lopussa koko konsernin korolliset velat olivat 8,9 miljoonaa euroa (9,7 miljoonaa euroa 31.12.2025). Korollisista veloista muita kuin leasing-velkoja oli 4,5 miljoonaa euroa (5,0 miljoonaa euroa 31.12.2025).
Vastuullisuus
Reka Industrial edistää vastuullisuutta liiketoimintansa kehittämisessä ja jokapäiväisessä työssään. Vastuullisuustyön tavoitteet on muodostettu YK:n Global Compact -aloitteen mukaan ja Reka Industrial on valinnut aloitteen 17 tavoitteesta viisi liiketoimintansa kannalta tärkeintä.
Reka Industrialin tavoitteena on ottaa huomioon kaikkien sidosryhmiensä tarpeet ja toiveet ja edistää kestävää kehitystä aktiivisesti näiden tarpeiden mukaan. Yhtiö panostaa työolosuhteisiin ja kehittää henkilöstönsä osaamista. Asiakkailleen ja toimitusketjunsa edustajille se on pitkäaikainen vastuullinen kumppani. Reka Industrial noudattaa korkeita eettisiä sääntöjä, joita se edellyttää myös yhteistyökumppaneiltaan.
Reka Kumi edistää Reka Industrialin kanssa yhteisiä tavoitteita ja on lisäksi mukana kemianteollisuuden Responsible Care -ohjelmassa, jonka keskeisiä teemoja ovat luonnonvarojen kestävä käyttö sekä tuotannon ja tuotteiden kestävyys. Reka Kumi on sitoutunut riippumattomaan ja kansainväliseen EcoVadis vastuullisuusarviointijärjestelmään. EcoVadis tarkastelee yrityksen työelämän käytäntöjä, toiminnan eettisyyttä, ympäristövastuullisuutta sekä kestävää hankintaketjua. Vastuullisuustyötä tukevat myös ISO 14001 -sertifioitu ympäristöjärjestelmä ja ISO 9001 -sertifioitu laadunhallintajärjestelmä. Reka Kumilla on vaatimusten mukaiset ympäristöluvat.
Ilmastoteot tarkoittavat Reka Kumille päästöjen vähentämistä sekä energiatehokkuuden parantamista. Samalla pyritään vaikuttamaan ilman laatua koskeviin tekijöihin. Reka Kumi laskee oman toimintansa hiilijalanjäljen, jota se pyrkii pienentämään käyttämällä päästötöntä sähköä ja parantamalla oman toimintansa energiatehokkuutta. Molemmat tuotantolaitokset käyttävät jo CO2 -vapaata sähköä.
Reka Kumi käynnisti helmikuussa 2025 energiahankkeen, jossa Auran tehtaan energiatehokkuutta parannetaan ja höyryllä toimivien tuotantoprosessien käyttämä energia saadaan muutettua CO2-vapaaksi. Muiden Auran tehtaan tuotantoprosessien käyttämä energia on jo aiemmin ollut CO2-vapaata. Lisäksi Auran tehtaalle on asennettu aurinkopaneeleita ja molemmilla tehtailla siirrytään asteittain LED-valaistukseen.
Olennainen tekijä muodostuu myös kumiraaka-aineesta, sen tehokkaasta käytöstä ja tuotannossa syntyvästä jätteestä. Kumitoimiala pyrkii kumijätteen määrän pienentämiseen suhteutettuna tuotetonneihin materiaalivalinnoilla, prosessikehityksellä ja teknisillä apuvälineillä sekä tehostamalla jätteen hyödyntämistä.
Segmentit
Reka Industrialin teollinen liiketoiminta muodostuu Reka Kumi Oy:n liiketoiminnasta ja segmenttejä on yksi eli Kumitoimiala.
Kumitoimiala
Kumitoimialan liikevaihto vuoden 2026 katsauskaudella tammi-maaliskuussa oli 8,5 (7,9) miljoonaa euroa. Käyttökate oli 0,9 (0,9) miljoonaa euroa.
1-3/2026
1-3/2025
1-12/2025
Liikevaihto, miljoonaa euroa
8,5
7,9
31,6
Käyttökate, miljoonaa euroa
0,9
0,9
3,5
Vuonna 2025 tilatun lämpöakun toimitus ajoittuu heinä-elokuulle 2026. Hiilijalanjäljen edelleen pienentämiseksi toteutettava lämmön talteenottoratkaisu valmistuu vuoden 2026 aikana Auran tehtaalla.
Henkilöstö
Tammi-maaliskuussa 2026 konsernin palveluksessa oli keskimäärin 275 henkilöä (266).
Riskit ja liiketoiminnan epävarmuustekijät
Euroalueen taloustilanne ja epävarmuus geopoliittisessa kentässä saattavat vaikuttaa Kumitoimialan asiakkaiden hankintamääriin ja uusien projektien käynnistämisiin. Lähi-idän konfliktin aiheuttama energiakriisin uhka luo epävarmuutta markkinoille ja sen vaikutukset energian ja materiaalien hintaan ja saatavuuteen sekä kuljetusaikoihin ja -kustannuksiin saattavat voimistua entisestään.
Rahoitusriskejä ja niiden suojaustoimenpiteitä on kuvattu tilinpäätöksen liitetiedoissa. Yhtiön tulevaisuuden riskitekijät liittyvät sijoitustoiminnan sekä teollisen liiketoiminnan kehitykseen.
Reka Industrial -konserni kuuluu Suomessa sijaitsevien yhtiöiden osalta Reka Eläkekassaan. Eläkekassalla tulee tämänhetkisen lainsäädännön mukaan olla vähintään 150 työssäkäyvää jäsentä. Konserniin aiemmin kuulunut Reka Kaapeli Oy siirtyi Reka Eläkekassasta pois maaliskuun 2025 lopussa. Reka Kaapeli Oy:n siirryttyä pois Reka Eläkekassasta jäi Reka Eläkekassalle alle 150 työssäkäyvää jäsentä. Reka Eläkekassa on ilmoittanut, että kassaan siirtyi huhtikuun 2026 alussa yksi uusi jäsenyritys, jonka myötä työssäkäyvien jäsenten määrä kasvaa jääden kuitenkin hieman alle 150 henkilön.
Mikäli Reka Eläkekassan työssäkäyvien jäsenten määrä ei kasva yli 150 henkilön seuraavan vuoden aikana mahdollisesti lisättynä vuoden lisäajalla, jos siihen saa viranomaisluvan, voi eläkekassa purkautua vuonna 2028. Mikäli Reka Eläkekassa purkautuu, poistuvat eläkekassaan liittyvät IAS 19 kirjaukset (IAS 19 eläkesaaminen 6,3 miljoonaa euroa). Konsernin ja emoyhtiön hallituksen sekä Reka Eläkekassan näkemys on, että jäsenmäärä tulee kasvamaan ja vaadittu 150 työssäkäyvän henkilön raja tulee täyttymään.
Reka Kumi -alakonsernilla on 31.3.2026 yhteensä 8,0 miljoonaa euroa (31.12.2025 8 miljoonaa euroa) takuupääomasijoituksia Reka Eläkekassaan. Mikäli Reka Eläkekassa purkautuisi ja purkautumisen hetkellä eläkekassan vakavaraisuus ei riittäisi takuupääomasijoituksen takaisinmaksuun, syntyisi sijoitustappio siltä osin kuin sijoitusta ei saataisi takaisin. Tilinpäätökseen 31.12.2024 huomioitiin 2,3 miljoonan euron kuluvaraus siltä varalta, että Reka Eläkekassan jäsenmääräkehitys ei kehity suotuisasti. Varausta ei ole purettu asiaan edelleen liittyvän epävarmuuden vuoksi.
Katsauskauden jälkeiset tapahtumat
Katsauskauden jälkeen ei ole ollut olennaisia tapahtumia.
Hyvinkää 24.4.2026Reka Industrial OyjHallitus
Lisätietoja: Sari Tulander, toimitusjohtaja, puh. 044 044 1015
Huomautus
Ne tämän katsauksen kannanotot, jotka eivät koske jo toteutuneita tosiasioita, ovat tulevaisuutta koskevia arvioita. Tällaisia arvioita ovat esimerkiksi odotukset, jotka koskevat markkinoiden kehittymistä, kasvua ja kannattavuutta koskevat odotukset sekä lausumat, joissa esiintyy sana ”uskoa”, ”olettaa”, ”tulevat” tai muu vastaava ilmaisu. Koska nämä arviot perustuvat tämänhetkisiin suunnitelmiin ja arvioihin, ne sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä, jotka saattavat johtaa siihen, että todelliset tulokset poikkeavat olennaisesti niitä koskevista kannanotoista.
Tällaisia tekijöitä ovat mm. 1) toimintaedellytykset, kuten esim. tuotannon jatkuva onnistuminen ja siitä saatava tehokkuushyöty, tuotantopanosten saatavuus ja kustannukset, uusien tuotteiden kysyntä, edellytysten muuttuminen koskien pääoman saantia hyväksyttävillä ehdoilla; 2) alan olosuhteet, kuten esim. tuotteiden kysynnän voimakkuus, kilpailutilanne, konsernin tuotteiden vallitsevat ja tulevat markkinahinnat ja niitä koskevat hinnoittelupaineet, konsernin asiakkaiden ja kilpailijoiden taloudellinen tilanne, kilpailijoiden mahdolliset uudet kilpailevat tuotteet ja 3) yleinen taloudellinen tilanne, kuten esim. konsernin maantieteellisten päämarkkina-alueiden taloudellinen kasvu tai valuuttakurssien ja korkotason muutokset.
Suluissa olevat luvut viittaavat vastaavaan ajanjaksoon vuotta aiemmin, ellei toisin mainita.
Yhteyshenkilöt
Sari Tulander, Toimitusjohtaja, +358 44 044 1015, sari.tulander@reka.eu
Tietoja julkaisijasta Reka Industrial Oyj
Teollisena perheyhtiönä sitoudumme kehittämään pitkäjänteisesti yhtiöidemme suorituskykyä ja kestävää kehitystä. Reka Industrialin B-sarjan osake noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä.
Liitteet
Lataa tiedote pdf-muodossa.pdf
Reka Industrial Liiketoimintakatsaus Q1 2026.pdf
