24.4.2025 10:00:00 EEST | Reka Industrial Oyj |
Interim report (Q1 and Q3)
24.4.2025 10:00:00 EEST | Reka Industrial Oyj | Interim report (Q1 and Q3)
Reka Industrial Plc: Volumes increased and profitability improved
January-March 2025
The Rubber segment’s turnover was EUR 7.9 (7.4) million
The Rubber segment’s EBITDA was EUR 0.9 (0.2) million
The Group’s turnover was EUR 7.9 (7.4) million
The Group’s EBITDA was EUR 0.5 (0.0) million
The Group’s result for the period was EUR 0.2 (0.0) million
The Group’s cash and cash equivalents (EUR 26.2 million) were invested in low-risk instruments
The interim report is unaudited. Figures in brackets refer to the same period a year earlier, unless otherwise stated.
President and CEO Sari Tulander:
Currently, Reka Industrial’s industrial business consists of Reka Rubber Ltd, the Rubber segment. Reka Rubber is one of the leading manufacturers of industrial rubber products in Northern Europe.
The general economic situation and market uncertainty were reflected in the order volumes and short order times of Reka Rubber’s customers during the first quarter of the year. At the beginning of the year, some customers reported an increase in volumes, but the US announcement of tariffs in April may change customers’ volume needs. Currently, the outlook for volume growth is uncertain, as the tariffs and their impact on our customers are not yet clear.
In the beginning of the year, volumes in Reka Rubber increased compared to the same period last year. In Q1/2025, turnover was EUR 7.9 (7.4) million and EBITDA EUR 0.9 (0.2) million. The aim is to reflect the cost increases in sales prices as quickly as possible. In addition, the company focuses on improving productivity and cost efficiency and strengthening the conditions for future growth by developing its product offering and production technology.
Reka Industrial’s strategy is to increase shareholder value through M&A arrangements. Reka Industrial has strong industrial manufacturing and international expertise and an entrepreneurial approach. While the strategy is being developed, cash is mainly invested in low-risk investments. At the end of March 2025, the group’s cash and cash equivalents and other financial assets amounted to EUR 26.4 million.
Major events during the financial period
The Board of Directors of Reka Industrial Plc prepared a set of criteria for the next stages of the strategy work in spring 2024. The Board of Directors evaluated several companies. However, there was a limited number of potential companies that met the criteria, and in the end, no transaction was completed. On January 8, 2025 the company published a notice to the Extraordinary General Meeting, which was held on January 30, 2025. The Extraordinary General Meeting confirmed the number of the new board as four and elected Markku Rentto as chairperson, Riitta Mynttinen as deputy chairperson and Matti Copeland and Riku Kytömäki as members of the Board.
Reka Rubber Ltd, a subsidiary of Reka Industrial, launched in February 2025 an energy project to improve the energy efficiency of the Aura factory and convert the energy used in steam-powered production processes into CO2-free energy. The energy used in other production processes at the Aura factory has already been CO2-free in the past.
The power-to-heat thermal storage solution will enable Reka Rubber to eliminate oil from its production processes at the Aura factory, and the thermal storage will also serve as the factory’s primary source of heating energy. After commissioning, it will be determined whether other forms of energy are needed in addition to the thermal storage (5 MWh storage capacity) selected for heating the buildings.
The total investment in the energy project is approximately EUR 1.35 million and Business Finland has granted the project a 20 per cent energy subsidy. In addition to the thermal storage, the investment includes, among other things, the construction of foundations for the thermal storage, the renewal of the steam pipeline and the update of the control system, and the introduction of the necessary connections to the power-to-heat thermal storage building. The preparations will start this year, and the new thermal storage will be commissioned early next year.
Key figures
1-3/2025
1-3/2024
1-12/2024
Turnover, EUR million
7.9
7.4
27.2
EBITDA, EUR million
0.5
0.0
0.4
Operating profit, %
1.8
-4.3
-3.2
Result for the period, EUR million
0.2
0.0
0.4
Earnings per share
0.04
0.00
0.07
Net cash from operating activities, EUR million
0.2
0.8
0.9
IAS 19 corrected Equity ratio, %
72.4
79.8
73.4
Reka Industrial presents alternative key figures so that the effects of IAS 19 recognition of defined benefit pension liabilities are eliminated from the result and balance sheet items of the key figures.
The entries of the IAS 19 defined benefit plan in the income statement are presented below the operating result as a separate item before the share of the result of associated companies. In this way, the development of Reka Industrial’s operational business can be better monitored.
Turnover and operating resultThe Group’s turnover was EUR 7.9 (7.4) million. EBITDA was EUR 0.5 (0.0) million and operating result was EUR 0.1 (-0.3) million. The result for the review period was EUR 0.2 (0.0) million.
Balance sheet and financing
The balance sheet total at the end of the review period was EUR 61.4 million. On 31 December 2024 the balance sheet totalled at EUR 59.3 million.
At the end of the review period, the Group’s cash and cash equivalents totalled at EUR 26.2 million (EUR 26.4 million on 31 December 2024). Cash and cash equivalents are invested mainly in low-risk instruments and short-term deposits.
At the end of the review period, the Group’s interest-bearing liabilities were EUR 6.1 million (EUR 6.3 million on 31 December 2024), of which other than finance lease liabilities were EUR 0.9 million (EUR 1.0 million on 31 December 2024).
Sustainability
Reka Industrial boosts sustainability in the development of its business and everyday work. The aims of the sustainability work are formed according to the UN Global Compact initiative and Reka Industrial has chosen five initiatives of 17 that are most important to its business.
Reka Industrial’s goal is to take into account the needs and wishes of all its stakeholders and actively promote the sustainable development according to these needs. The company takes care of its personnel’s working conditions and develops the competence of its personnel. The company is long-term responsible business partner to its customers and representatives of its delivery chain. Reka Industrial follows highly ethical rules, which it requires also from its business partners.
Reka Rubber promotes its shared goals with Reka Industrial and is part of the chemical industry’s Responsible Care programme which key themes are sustainable use of natural resources and sustainability of production and products. Reka Rubber assesses its level of sustainability through the EcoVadis system which is an independent and international sustainability assessment system. Reka Rubber has achieved bronze level rating. EcoVadis reviews company’s labor practices, ethics, environmental responsibility and sustainable supply chain. The sustainability work is also supported by an ISO 14001 certified environmental management system and ISO 9001 certified quality management system. Reka Rubber has the required environmental permits.
For Reka Rubber, climate actions mean reducing emissions and improving energy efficiency in the company’s own operations. At the same time, the aim is to influence factors affecting air quality. Reka Rubber has calculated the carbon footprint of its own operations, which it strives to reduce by consuming emission-free electricity and improving energy efficiency of its own operations. Both Reka Rubber’s factories use CO2 -free electricity. Solar panels have been installed at the factory in Aura and at both factories, the lightning is gradually replaced by LED lights.
An essential factor is also the rubber raw material, its efficient use and production waste. The Rubber segment strives to reduce the amount of rubber waste in proportion to production tonnes through material selection, process development and technical supports and enhancing the utilization of waste.
Segments
Reka Industrial’s industrial business consists of Reka Rubber Ltd’s business and there is one segment, the Rubber segment.
Rubber segment
In January-March 2025, the Rubber segment’s turnover was EUR 7.9 (7.4) million. EBITDA was EUR 0.9 (0.2) million. Efficiency improvement measures are already slightly visible. Efficiency measures and profitability improvements will continue.
1-3/2025
1-3/2024
1-12/2024
Turnover, EUR million
7.9
7.4
27.2
EBITDA, EUR million
0.9
0.2
1.4
The new extrusion line, ordered for increasing the volumes in black hoses, costing approximately EUR 1.3 million is expected to be installed during the second quarter of 2025. The delivery of the ordered power-to-heat thermal storage is in 2026.
Personnel
In January-March 2025 the Group employed on average 266 (302) people.
Risks and uncertainty factors
The financial situation in the euro area and political uncertainties may have an effect on the purchase volumes and the launch of new projects of the customers in the Rubber segment. The increase in the price and availability of energy may directly and indirectly affect the market.
Financial risks and the related protection measures are described in more detail in the notes to the Financial Statements. The company’s future risk factors are related to the investments activities and the development of its industrial business segments.
The Reka Industrial Group belongs to the Reka Pension Fund for the companies located in Finland. According to current legislation, the pension fund must have at least 150 employed members. Reka Cables Ltd, previously part of the group, was transferred out of the Reka Pension Fund at the end of March 2025. After the transfer of Reka Cables Ltd out of Reka Pension Fund, Reka Pension Fund was left with less than 150 employed members. If the number of working members of the Reka Pension Fund does not increase above 150 over the next 2 years, with a possible additional one year if authorised, the pension fund may be dissolved in 2028. If the Reka Pension Fund is dissolved, the IAS 19 accounting for the pension fund will cease and the guaranteed capital investments in the Reka Kumi sub-group may suffer an investment loss to the extent that the investment is not recovered. The Board of Directors of the Group and the parent company and Reka Pension Fund believe that the number of members will increase and the required limit of 150 employees will be met.
Major events after the review period
There were no major events after the review period.
Near-term outlook
The general economic situation and uncertainty in the market are reflected in the decreased order volumes and shortened order times of Reka Rubber’s customers. The Rubber segment continues to improve productivity and profitability, while creating more conditions for future growth. Investments will be continued for long-term growth, which is supported by our investments in production technology that has lower emissions and consumes fewer natural resources.
The EBITDA in 2025 is expected to be better than in the previous year.
During the company’s strategy work, the company’s funds are mainly invested in low-risk investments and short-term deposits.
In Hyvinkää 24 April 2025
Reka Industrial PlcBoard of Directors
Further information: Sari Tulander, President and CEO, tel. +358 44 044 1015
Disclosure regulation
All comments in this report that do not refer to actual facts are future estimates. Such estimates include expectations concerning market trends, growth and profitability as well as statements including the words “believe”, “assume” or “will be” or a similar expression. Since these estimates are based on current plans and estimates, they involve risks and uncertainty factors that may cause the actual results to differ substantially from current statements.Among other things, such factors include 1) operating conditions, such as continued success in production and the ensuing efficiency benefits, availability and cost of production inputs, demand for new products and changes in circumstances affecting the acquisition of capital under acceptable conditions; 2) sector-specific circumstances, such as the intensity of demand for products, the competition, current and future market prices for the Group’s products and related pricing pressures, the financial situation of the Group’s customers and competitors and competitors’ possible new products; and 3) the general economic situation, such as economic growth in the Group’s main market areas and change in exchange rates and interest rates.Figures in brackets refer to the same period a year earlier, unless otherwise stated.
Contacts
Sari Tulander, President and CEO, +358 44 044 1015, sari.tulander@reka.eu
About Reka Industrial Oyj
As an industrial family company, we are committed to developing the performance and sustainability of the companies we own. Reka Industrial class B shares are listed on the Nasdaq Helsinki Ltd.
Attachments
Download announcement as PDF.pdf
Reka Industrial interim report Q1 2025.pdf
24.4.2025 10:00:00 EEST | Reka Industrial Oyj |
Osavuosikatsaus (Q1 and Q3)
24.4.2025 10:00:00 EEST | Reka Industrial Oyj | Osavuosikatsaus (Q1 and Q3)
Reka Industrial Oyj: Volyymit kasvoivat ja kannattavuus nousi
Tammi-maaliskuu 2025
Kumitoimialan liikevaihto oli 7,9 (7,4) miljoonaa euroa
Kumitoimialan käyttökate oli 0,9 (0,2) miljoonaa euroa
Konsernin liikevaihto oli 7,9 (7,4) miljoonaa euroa
Konsernin käyttökate oli 0,5 (0,0) miljoonaa euroa
Konsernin katsauskauden tulos oli 0,2 (0,0) miljoonaa euroa
Konsernin rahavaroja (26,2 miljoonaa euroa) on sijoitettu matalariskisiin instrumentteihin
Liiketoimintakatsaus on tilintarkastamaton. Suluissa olevat luvut viittaavat vastaavaan ajanjaksoon vuotta aiemmin, ellei toisin mainita.
Toimitusjohtaja Sari Tulander:
Tällä hetkellä Reka Industrialin teollisen liiketoiminnan, kumitoimialan, muodostaa Reka Kumi, joka on Pohjois-Euroopan johtavia teollisten kumituotteiden valmistajia.
Yleinen taloustilanne ja epävarmuus markkinoilla näkyivät Reka Kumin asiakkaiden tilausmäärissä ja lyhyissä tilausajoissa vuoden ensimmäisen neljänneksen aikana. Alkuvuodesta osa asiakkaista ilmoitti volyymiensa kasvavan, mutta huhtikuussa tulleet Yhdysvaltojen ilmoitukset tullitariffeista saattavat muuttaa asiakkaiden volyymitarpeita. Volyymien kasvunäkymät ovatkin nyt epävarmat, sillä tullitariffit ja niiden vaikutukset asiakkaisiimme eivät ole vielä selvillä.
Reka Kumin volyymit kasvoivat alkuvuonna edellisvuoden vastaavasta ajankohdasta. Q1/2025 liikevaihto oli 7,9 (7,4) miljoonaa euroa ja käyttökate 0,9 (0,2) miljoonaa euroa. Kustannusten nousu pyritään huomioimaan myyntihinnoissa mahdollisimman nopeasti. Lisäksi yhtiö panostaa tuottavuuden ja kustannustehokkuuden parantamiseen sekä tulevaisuuden kasvun edellytyksien vahvistamiseen kehittämällä tuotetarjontaansa ja tuotantoteknologiaansa.
Reka Industrial tähtää strategiallaan omistaja-arvon kasvattamiseen yritysjärjestelyin. Reka Industrialilla on vahvaa osaamista teollisesta valmistamisesta ja kansainvälisestä toiminnasta sekä yrittäjämäinen toimintatapa. Strategiatyön ollessa käynnissä rahavarat ovat sijoitettuna pääasiassa matalariskisiin sijoituksiin. Maaliskuun 2025 lopussa konsernin rahavarat ja muut rahoitusvarat olivat 26,4 miljoonaa euroa.
Katsauskauden keskeiset tapahtumat
Reka Industrial Oyj:n hallitus laati kriteeristön keväällä 2024 strategiatyön seuraavia vaiheita varten. Hallitus kävi läpi lukuisia yrityksiä. Potentiaalisia, kriteerit täyttäviä, yrityksiä oli kuitenkin rajallinen määrä ja lopulta mitään järjestelyä ei viety loppuun asti. 8.1.2025 yhtiö julkaisi kutsun ylimääräiseen yhtiökokoukseen, joka pidettiin 30.1.2025. Ylimääräinen yhtiökokous vahvisti uuden hallituksen lukumääräksi neljä ja valitsi hallituksen puheenjohtajaksi Markku Rentton, varapuheenjohtajaksi Riitta Mynttisen ja jäseniksi Matti Copelandin ja Riku Kytömäen.
Reka Industrialin tytäryhtiö Reka Kumi käynnisti helmikuussa 2025 energiahankkeen, jossa Auran tehtaan energiatehokkuutta parannetaan ja höyryllä toimivien tuotantoprosessien käyttämä energia saadaan muutettua CO2-vapaaksi. Muiden Auran tehtaan tuotantoprosessien käyttämä energia on jo aiemmin ollut CO2-vapaata.Lämpöakkuratkaisun avulla Reka Kumi pystyy luopumaan Auran tehtaan tuotantoprosesseissaan kokonaan öljystä ja lämpöakku toimii myös tehtaan ensisijaisena lämmitysenergian lähteenä. Käyttöönoton jälkeen selviää, tarvitaanko vielä muita energiamuotoja rakennusten lämmitykseen valitun lämpöakun (5 MWh:n varastointikapasiteetti) lisäksi.
Energiahankkeen kokonaisinvestointi on noin 1,35 miljoonaa euroa ja Business Finland on myöntänyt hankkeelle 20 prosentin energiatuen. Investointi sisältää lämpöakun lisäksi mm. perustusten rakentamisen lämpöakulle, höyryputkiston uusimista ja ohjauksen päivitystä sekä tarvittavien liittymien tuomisen lämpöakkurakennuk-seen. Valmistelut käynnistyvät kuluvan vuoden aikana ja uusi lämpöakkulaitteisto otetaan käyttöön ensi vuoden alkupuolella.
Avainluvut
1-3/2025
1-3/2024
1-12/2024
Liikevaihto, miljoonaa euroa
7,9
7,4
27,2
Käyttökate, miljoonaa euroa
0,5
0,0
0,4
Liiketulos, % liikevaihdosta
1,8
-4,3
-3,2
Katsauskauden tulos
0,2
0,0
0,4
Tulos/osake, euroa
0,04
0,00
0,07
Liiketoiminnan kassavirta, miljoonaa euroa
0,2
0,8
0,9
IAS 19 oikaistu omavaraisuusaste, %
72,4
79,8
73,4
Reka Industrial esittää vaihtoehtoisia tunnuslukuja siten että IAS 19 etuuspohjaisten eläkevastuiden kirjausten vaikutukset eliminoidaan tunnuslukujen tulos- ja tase-eristä operatiivisen toiminnan kehittymisen seuraamiseksi paremmin.
IAS 19 etuuspohjaisen eläkejärjestelyn kirjaukset tuloslaskelmassa esitetään liiketuloksen alapuolella omana eränään ennen osuutta osakkuusyhtiöiden tuloksesta. Näin Reka Industrialin liiketoiminnan kehittymistä voi seurata paremmin.
Liikevaihto ja taloudellinen tulosKonsernin liikevaihto oli 7,9 (7,4) miljoonaa euroa. Käyttökate oli 0,5 (0,0) miljoonaa euroa ja liiketulos oli 0,1 (-0,3) miljoonaa euroa. Katsauskauden tulos oli 0,2 (0,0) miljoonaa euroa.
Tase ja rahoitus
Taseen loppusumma oli katsauskauden päättyessä 61,4 miljoonaa euroa. 31.12.2024 taseen loppusumma oli 59,3 miljoonaa euroa.
Katsauskauden lopussa konsernin rahavarat ja muut rahoitusvarat olivat yhteensä 26,2 miljoonaa euroa (26,4 miljoonaa euroa 31.12.2024). Rahoitusvaroja on sijoitettu pääasiassa matalariskisiin sijoituksiin sekä lyhytaikaisiin talletuksiin.
Katsauskauden lopussa koko konsernin korolliset velat olivat 6,1 miljoonaa euroa (6,3 miljoonaa euroa 31.12.2024). Korollisista veloista muita kuin leasing-velkoja oli 0,9 miljoonaa euroa (1,0 miljoonaa euroa 31.12.2024).
Vastuullisuus
Reka Industrial edistää vastuullisuutta liiketoimintansa kehittämisessä ja jokapäiväisessä työssä. Vastuullisuustyön tavoitteet on muodostettu YK:n Global Compact aloitteen mukaan ja Reka Industrial on valinnut aloitteen 17 tavoitteesta viisi liiketoimintansa kannalta tärkeintä.
Reka Industrialin tavoitteena on ottaa huomioon kaikkien sidosryhmiensä tarpeet ja toiveet ja edistää kestävää kehitystä aktiivisesti näiden tarpeiden mukaan. Yhtiö panostaa työolosuhteisiin ja kehittää henkilöstönsä osaamista. Asiakkailleen ja toimitusketjunsa edustajille se on pitkäaikainen vastuullinen kumppani. Reka Industrial noudattaa korkeita eettisiä sääntöjä, joita se edellyttää myös yhteistyökumppaneiltaan.
Reka Kumi edistää Reka Industrialin kanssa yhteisiä tavoitteita ja on lisäksi mukana kemianteollisuuden Responsible Care –ohjelmassa, jonka keskeisiä teemoja ovat luonnonvarojen kestävä käyttö sekä tuotannon ja tuotteiden kestävyys. Vastuullisuutensa kehittämisessä Reka Kumi hyödyntää riippumatonta ja kansainvälistä EcoVadis vastuullisuusarviointijärjestelmää, jossa se on saavuttanut pronssitason. EcoVadis tarkastelee yrityksen työelämän käytäntöjä, toiminnan eettisyyttä, ympäristövastuullisuutta sekä kestävää hankintaketjua. Vastuullisuustyötä tukevat myös ISO 14001 -sertifioitu ympäristöjärjestelmä ja ISO 9001 -sertifioitu laadunhallintajärjestelmä. Reka Kumilla on vaatimusten mukaiset ympäristöluvat.
Ilmastoteot tarkoittavat Reka Kumille päästöjen vähentämistä sekä energiatehokkuuden parantamista. Samalla pyritään vaikuttamaan ilman laatua koskeviin tekijöihin. Reka Kumi on laskenut oman toimintansa hiilijalanjäljen, jota se pyrkii pienentämään käyttämällä päästötöntä sähköä ja parantamalla oman toimintansa energiatehokkuutta. Molemmat tuotantolaitokset käyttävät jo CO2 -vapaata sähköä. Lisäksi Auran tehtaalle on asennettu aurinkopaneeleita ja molemmilla tehtailla siirrytään asteittain LED-valaistukseen.
Olennainen tekijä muodostuu myös kumiraaka-aineesta, sen tehokkaasta käytöstä ja tuotannossa syntyvästä jätteestä. Kumitoimiala pyrkii kumijätteen määrän pienentämiseen suhteutettuna tuotetonneihin materiaalivalinnoilla, prosessikehityksellä ja teknisillä apuvälineillä sekä tehostamalla jätteen hyödyntämistä.
Segmentit
Reka Industrialin teollinen liiketoiminta muodostuu Reka Kumi Oy:n liiketoiminnasta ja segmenttejä on yksi eli Kumitoimiala.
Kumitoimiala
Kumitoimialan liikevaihto vuoden 2025 katsauskaudella tammi-maaliskuussa oli 7,9 (7,4) miljoonaa euroa. Käyttökate oli 0,9 (0,2) miljoonaa euroa. Tehostamistoimien vaikutukset näkyvät jo osin kannattavuudessa. Tehostamistoimien ja kannattavuuden parantamista jatketaan.
1-3/2025
1-3/2024
1-12/2024
Liikevaihto, miljoonaa euroa
7,9
7,4
27,2
Käyttökate, miljoonaa euroa
0,9
0,2
1,4
Mustien letkutuotteiden volyymin kasvattamiseksi tilatun noin 1,3 miljoonaa euroa maksavan suulakepuristuslinjan toimituksen odotetaan toteutuvan vuoden 2025 toisen vuosineljänneksi aikana. Alkuvuonna 2025 tilatun lämpöakun toimitus on vuoden 2026 puolella.
Henkilöstö
Tammi-maaliskuussa 2025 konsernin palveluksessa oli keskimäärin 266 henkilöä (302).
Riskit ja liiketoiminnan epävarmuustekijät
Euroalueen taloustilanne ja epävarmuus poliittisessa kentässä saattavat vaikuttaa Kumitoimialan asiakkaiden hankintamääriin ja uusien projektien käynnistämisiin. Energian hinnan nousu ja saatavuus saattavat vaikuttaa suorasti ja epäsuorasti markkinaan.
Rahoitusriskejä ja niiden suojaustoimenpiteitä on kuvattu tilinpäätöksen liitetiedoissa. Yhtiön tulevaisuuden riskitekijät liittyvät sijoitustoiminnan sekä teollisen liiketoiminnan kehitykseen.
Reka Industrial – konserni kuuluu Suomessa sijaitsevien yhtiöiden osalta Reka Eläkekassaan. Eläkekassalla tulee tämänhetkisen lainsäädännön mukaan olla vähintään 150 työssäkäyvää jäsentä. Konserniin aiemmin kuulunut Reka Kaapeli Oy siirtyi Reka Eläkekassasta pois maaliskuun 2025 lopussa. Reka Kaapeli Oy:n siirryttyä pois Reka Eläkekassasta jäi Reka Eläkekassalle alle 150 työssäkäyvää jäsentä. Mikäli Reka Eläkekassan työssäkäyvien jäsenten määrä ei kasva yli 150 henkilön seuraavan 2 vuoden aikana mahdollisesti lisättynä vuoden lisäajalla, jos siihen saa viranomaisluvan, voi eläkekassa purkautua vuonna 2028. Mikäli Reka Eläkekassa purkautuu, poistuvat eläkekassaan liittyvät IAS 19 kirjaukset ja Reka Kumi – alakonsernilla oleviin takuupääomasijoituksiin voi kohdistua sijoitustappio siltä osin, kuin sijoitusta ei saada takaisin. Konsernin ja emoyhtiön hallituksen sekä Reka Eläkekassan näkemys on, että jäsenmäärä tulee kasvamaan ja vaadittu 150 työssäkäyvän henkilön raja tulee täyttymään.
Katsauskauden jälkeiset tapahtumat
Katsauskauden jälkeen ei ole ollut olennaisia tapahtumia.
Lähiajan näkymät
Yleinen taloustilanne ja epävarmuus markkinoilla näkyvät Reka Kumin asiakkaiden tilausmäärissä ja lyhyissä tilausajoissa. Kumitoimiala jatkaa tuottavuuden ja kannattavuuden parantamista luoden samalla lisää edellytyksiä tulevaisuuden kasvuun. Panoksia jatketaan pitkän aikavälin kasvuun, jota tukee investointimme vähäpäästöisempään ja luonnonvaroja vähemmän kuluttavaan tuotantoteknologiaan.
Käyttökatteen vuonna 2025 odotetaan olevan edellisvuotta parempi.
Yhtiön strategiatyön aikana yhtiön varoja sijoitetaan pääasiassa matalariskisiin sijoituksiin sekä lyhytaikaisiin talletuksiin.
Hyvinkää 24.4.2025Reka Industrial OyjHallitus
Lisätietoja: Sari Tulander, toimitusjohtaja, puh. 044 044 1015
Huomautus
Ne tämän katsauksen kannanotot, jotka eivät koske jo toteutuneita tosiasioita, ovat tulevaisuutta koskevia arvioita. Tällaisia arvioita ovat esimerkiksi odotukset, jotka koskevat markkinoiden kehittymistä, kasvua ja kannattavuutta koskevat odotukset sekä lausumat, joissa esiintyy sana ”uskoa”, ”olettaa”, ”tulevat” tai muu vastaava ilmaisu. Koska nämä arviot perustuvat tämänhetkisiin suunnitelmiin ja arvioihin, ne sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä, jotka saattavat johtaa siihen, että todelliset tulokset poikkeavat olennaisesti niitä koskevista kannanotoista.
Tällaisia tekijöitä ovat mm. 1) toimintaedellytykset, kuten esim. tuotannon jatkuva onnistuminen ja siitä saatava tehokkuushyöty, tuotantopanosten saatavuus ja kustannukset, uusien tuotteiden kysyntä, edellytysten muuttuminen koskien pääoman saantia hyväksyttävillä ehdoilla; 2) alan olosuhteet, kuten esim. tuotteiden kysynnän voimakkuus, kilpailutilanne, konsernin tuotteiden vallitsevat ja tulevat markkinahinnat ja niitä koskevat hinnoittelupaineet, konsernin asiakkaiden ja kilpailijoiden taloudellinen tilanne, kilpailijoiden mahdolliset uudet kilpailevat tuotteet ja 3) yleinen taloudellinen tilanne, kuten esim. konsernin maantieteellisten päämarkkina-alueiden taloudellinen kasvu tai valuuttakurssien ja korkotason muutokset.
Suluissa olevat luvut viittaavat vastaavaan ajanjaksoon vuotta aiemmin, ellei toisin mainita.
Yhteyshenkilöt
Sari Tulander, Toimitusjohtaja, +358 44 044 1015, sari.tulander@reka.eu
Tietoja julkaisijasta Reka Industrial Oyj
Teollisena perheyhtiönä sitoudumme kehittämään pitkäjänteisesti yhtiöidemme suorituskykyä ja kestävää kehitystä. Reka Industrialin B-sarjan osake noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä.
Liitteet
Lataa tiedote pdf-muodossa.pdf
Reka Industrial Liiketoimintakatsaus Q1 2025.pdf
