7.2.2024 08:00:19 CET | Ørsted A/S |
Intern viden
Ørsteds bestyrelse har i dag godkendt en forretningsplan med en ambition om en installeret kapacitet på 35-38 GW inden udgangen af 2030 og opdaterede finansielle mål efter at have afsluttet en omfattende gennemgang af sin portefølje. Den opdaterede ambition og de opdaterede finansielle mål, som Ørsted offentliggør i dag, understreger, at Ørsted til trods for sine udfordringer i 2023 fortsat er en global leder inden for havvind med en ambition om at levere en attraktiv vækst og et attraktivt afkast frem mod 2030.
På trods af en stærk underliggende fremgang var 2023 et år med betydelige udfordringer for Ørsted, da selskabet foretog betydelige nedskrivninger af sine amerikanske havvindprojekter, hvilket medførte meromkostninger forbundet med opsigelse af kontrakter og påvirkede Ørsteds prognoser for sine kreditnøgletal (FFO/justeret nettogæld) negativt.
Som reaktion herpå er Ørsted i gang med at implementere foranstaltninger, der skal sikre en robust balance, som kan understøtte langsigtet vækst og en robust kapitalstruktur frem mod 2030. På baggrund af erfaringerne fra sine havvindprojekter i USA har Ørsted også gennemført en omfattende gennemgang af sin projektportefølje og igangsat tiltag for at reducere risici.
Mads Nipper, koncernchef og administrerende direktør i Ørsted, siger:”Vi har prioriteret projekter i vores portefølje og er i gang med at gennemføre betydelige ændringer i vores forretning, herunder ved at revidere vores forretningsmodel for at reducere risici. Vi fremlægger nu en robust forretningsplan, og med vedholdende fokus på værdiskabelse planlægger vi at mere end fordoble vores nuværende installerede kapacitet af vedvarende energi inden udgangen af 2030.”
Gennemgang af risiko og porteføljeDer bliver ikke ændret på Ørsteds grundlæggende strategiske valg vedrørende teknologier og regioner, og det er stadig Ørsteds ambition at være verdensførende inden for havvind og en regional aktør inden for vedvarende energi på land og P2X i Europa og USA. Ørsted har dog revurderet sin portefølje for at prioritere vækstmuligheder med det største potentiale for værdiskabelse og lavere risici.
Ørsted er i gang med at implementere erfaringerne fra sine havvindprojekter i USA i sin forretningsmodel for at reducere risici i forbindelse med udvikling og gennemførelse af projekter. Der fokuseres især på planlægning ved uforudsete hændelser, tilsyn med leverandører, inflationsbeskyttelse, grundig gennemgang af forpligtelser før endelig investeringsbeslutning, større fleksibilitet i forhold til projekttidsplaner og idriftsættelsesdatoer samt projektledelse og -gennemgang.
Som tidligere offentliggjort har Ørsted besluttet ikke at gå videre med udviklingen af havvindprojekterne Ocean Wind 1 og Ocean Wind 2 i den form, hvori de blev tildelt af New Jerseys tilsynsmyndighed, Board of Public Utilities. Ørsted har også besluttet at repositionere havvindmølleprojektet Skipjack Wind i USA og vil primært fokusere sin portefølje inden for havvind i USA ud for den nordøstatlantiske kyst. For at reducere sine udviklingsomkostninger og øge sit strategiske markedsfokus yderligere vil Ørsted træde ud af flere havvindmarkeder (herunder Norge, Spanien og Portugal) og nedprioritere sine udviklingsaktiviteter i Japan, og selskabet planlægger også en mere fokuseret udvikling inden for flydende havvind og P2X.
Annullering af projekter og delvis udskydelse af anlægsinvesteringer på tværs af porteføljen vil medføre en reduktion i anlægsinvesteringerne på ca. 35 mia. kr. i perioden 2024-2026 sammenlignet med de tal, der blev præsenteret på kapitalmarkedsdagen i juni 2023.
Som følge af gennemgangen af porteføljen mener Ørsted, at selskabet nu har en mere robust portefølje af projekter, og selskabet har endvidere ændret fokus for sin havvindstrategi i USA. Ændringerne i porteføljen vil medføre en reduktion på ca. 3 mia. kr. i udviklingsomkostningerne i perioden 2024-2026 sammenlignet med de tal, der blev præsenteret på kapitalmarkedsdagen i juni 2023.
En robust balanceUd over at reducere anlægsinvesteringerne og projektudviklingsomkostningerne har Ørsted besluttet ikke at udbetale udbytte for regnskabsårene 2023-2025.
Derudover vil Ørsted accelerere sit frasalgsprogram. Delvise frasalg og frasalg forventes at bidrage med et provenu på ca. 115 mia. kr. frem mod 2030, hvoraf ca. 70-80 mia. kr. forventes i 2024-2026.
Derudover vil Ørsted igangsætte tiltag, der skal gøre organisationen mere strømlinet og effektiv, og selskabet har sat sig som mål at reducere sine faste omkostninger med 1 mia. kr. i 2026 i forhold til 2023 set på et sammenligneligt grundlag. Dette vil medføre en nedlæggelse af 600-800 stillinger globalt. Det er ikke alle stillingsnedlæggelser, der resulterer i afskedigelser, men der vil ske afskedigelser i løbet af 2024, og i dag offentliggør Ørsted, at man afskediger ca. 250 medarbejdere globalt inden for de kommende måneder.
Mads Nipper, koncernchef og administrerende direktør i Ørsted, siger:”For at forbedre vores konkurrenceevne samt sikre værdiskabelse og vores evne til at tiltrække kapital til udbygningen af vedvarende energi vil vi gøre Ørsted til et mere effektivt og strømlinet selskab. Dette omfatter blandt andet en nedlæggelse af stillinger. Vi vil gøre vores yderste for at gennemføre dette på en fair og respektfuld måde.”
Opdatering af strategisk ambition, finansielle mål og finansielle politikkerSom følge af den forretningsplan, som bestyrelsen har godkendt, har Ørsted opdateret sin ambition for installeret kapacitet fra ca. 50 GW vedvarende energi inden udgangen af 2030 til 35-38 GW, hvilket er mere end en fordobling af den nuværende installerede kapacitet på 15,7 GW. Inden udgangen af 2026 forventer Ørsted at have en installeret kapacitet på ca. 23 GW.
Ørsted har også opdateret sine finansielle mål for 2024-2030 og sine finansielle politikker, så de afspejler den nye strategiske ambition for installeret kapacitet inden udgangen af 2030 (mål udmeldt i juni 2023 angivet i parentes):
Ørsted fastholder sit mål om et spænd på 150-300 basispoint mellem det ikke-gearede afkast (IRR) hen over den fulde livscyklus, inklusive udviklings- og overheadomkostninger, og de vægtede gennemsnitlige kapitalomkostninger (WACC), når vi byder i udbud eller træffer endelige investeringsbeslutninger, hvad end der måtte komme først.
Ørsted forventer, at EBITDA (ekskl. nye partnerskaber) vil stige til ca. 39-43 mia. kr. i 2030, hvilket svarer til en årlig vækst (CAGR) på 8 % i perioden 2023-2030 (tidligere 50-55 mia. kr. i 2030, hvilket svarede til en forventet årlig stigning på 13-14 %).
Ørsted forventer at opnå et afkast af investeret kapital (ROCE) på gennemsnitligt ca. 14 % i perioden 2024-2030 (tidligere ca. 14 % i gennemsnit i perioden 2023-2030).
Ørsted har en målsætning om en solid og attraktiv kreditværdighed med et forhold mellem FFO og NIBD på over 30 % (tidligere en FFO/NIBD på over 25 %).
Ørsted har besluttet ikke at udbetale udbytte for regnskabsårene 2023, 2024 og 2025. Herefter er det målsætningen at genoptage udbyttebetalingerne fra regnskabsåret 2026.
Ørsted planlægger at investere 270 mia. kr. i perioden 2024-2030, hvoraf selskabet forventer at investere ca. 130 mia. kr. inden udgangen af 2026.
Forretningsplanen er fuldt finansieret uden behov for at rejse yderligere egenkapital. Den er finansieret via en kombination af pengestrømme fra driften, partnerskaber og frasalg, skatterabatter samt udstedelse af gæld og hybridobligationer.
Ørsted vil fortsat arbejde på at sikre en bæredygtig udbygning, der skaber en positiv indvirkning på naturen og samfundet, og som spænder over mere end blot at gøre energisystemerne CO2-neutrale. Ørsted har i samarbejde med sine leverandører gjort en stor indsats for at reducere CO2-udledningen i hele forsyningskæden og er godt på vej til at nå sine videnskabeligt baserede mål om at reducere sin CO2-udledning med 98 % (scope 1 og 2) i 2025 og opnå en nettoudledning på nul for hele værdikæden i 2040.
Thomas Thune Andersen træder tilbage som bestyrelseslederEfter godkendelsen af ovennævnte forretningsplan har bestyrelsesleder Thomas Thune Andersen i dag meddelt bestyrelsen, at han har besluttet at træde tilbage som bestyrelsesleder på den kommende ordinære generalforsamling den 5. marts 2024.
Thomas Thune Andersen, bestyrelsesleder for Ørsted A/S, siger:”2023 var et udfordrende år for Ørsted. Vi har lært af udfordringerne og fremlægger i dag en robust forretningsplan med reviderede strategiske vækstambitioner for 2030. Planen er udviklet i tæt samarbejde mellem koncernledelsen og bestyrelsen, og vi er overbeviste om, at det er en robust plan, der kan sikre vores fortsatte langsigtede vækst.”
Thomas Thune Andersen fortsætter:”Jeg har haft den fornøjelse og det privilegium at være bestyrelsesleder for Ørsted de seneste ti år, hvor virksomheden DONG Energy skiftede navn til Ørsted og omstillede sig til at være et af verdens førende vedvarende energiselskaber. Vi har nu en ny plan, der vil mere end fordoble Ørsteds kapacitet inden udgangen af dette årti og indfri vores fortsatte ambition om at være verdens førende grønne energiselskab. Nu da planen er på plads, og vi går en ny tid i møde, er det et passende tidspunkt for mig at træde tilbage og overlade opgaven med at gennemføre planen til en ny bestyrelsesleder.”
Som følge af Thomas Thune Andersens beslutning om at træde tilbage som bestyrelsesleder vil bestyrelsen så snart som muligt komme med en indstilling om valg af ny bestyrelsesleder på den ordinære generalforsamling den 5. marts 2024.
Opdatering for investorer og analytikereI forbindelse med offentliggørelsen vil Mads Nipper, koncernchef og administrerende direktør i Ørsted, og Rasmus Errboe, midlertidig koncernøkonomidirektør i Ørsted, præsentere årsresultatet og give en kapitalmarkedsopdatering den 7. februar kl. 13.00.
Præsentationen kan følges live via webcast ved at klikke her: Ørsted full-year results 2023 and Capital Markets Update (getvisualtv.net)
Præsentationsmaterialet (på engelsk) vil være tilgængeligt før kapitalmarkedsopdateringen på Investors | Ørsted (orsted.com)
TelepressemødeDer vil blive afholdt et telepressemøde for journalister onsdag den 7. februar 2024 kl. 9.00, hvor der vil være mulighed for at høre mere og stille spørgsmål om kapitalmarkedsopdateringen og årsresultatet for 2023.
Telefonnumre til telepressemødet:
Danmark: 89 87 50 45Storbritannien: +44 20 3936 2999Adgangskode: 421285
Tilmeld dig her, hvis du ønsker at deltage i telepressemødet: NetRoadshow
Yderligere oplysninger kan fås ved henvendelse til:
Global Media RelationsCarsten Birkeland Kjær99 55 77 65cabkj@orsted.com
Investor RelationsRasmus Keglberg Hærvig99 55 90 95ir@orsted.com
Om ØrstedDet er Ørsteds vision at skabe en verden, der udelukkende kører på grøn energi. Ørsted udvikler, opfører og driver hav- og landvindmølleparker, bioenergi-, solcelle- og energilagringsanlæg samt anlæg til produktion af vedvarende brint og grønne brændstoffer. Ørsted rangerer på CDP’s A-liste for sin globalt førende indsats mod klimaforandringer og var det første energiselskab i verden, der fik sit videnskabeligt baserede mål om netto-nuludledning godkendt af Science Based Targets initiative (SBTi). Ørsted har ca. 8.900 medarbejdere og har hovedsæde i Danmark. Ørsteds aktier er noteret på Nasdaq Copenhagen (Orsted). Selskabet havde i 2023 en omsætning på 79,3 mia. kr. (10,6 mia. euro). Du kan læse mere om Ørsted på orsted.com eller ved at følge os på Facebook, LinkedIn, Instagram og X.
AnsvarsfraskrivelseDenne koncernmeddelelse indeholder visse udsagn om fremtidige forhold, herunder om Ørsteds ambition, kort- og langsigtede resultater og mål samt selskabets finansielle politikker.
Udsagn heri, ud over historiske fakta, om Ørsteds fremtidige resultater for driften, finansielle forhold, pengestrømme, forretningsstrategi, ambitioner, planer og fremtidige målsætninger er udsagn om fremtidige forhold. Ord som ‘mål’, ‘mener’, ‘forventer’, ‘har til hensigt’, ‘agter’, ‘planlægger’, ‘søger’, ‘vil’, ‘kan’, ‘bør’, ‘forudser’, ‘fortsætter’, ‘forudsiger’ eller variationer af disse ord samt andre udsagn om forhold, der ikke er historiske fakta eller angår fremtidige begivenheder eller muligheder, udgør udsagn om fremtidige forhold. Disse udsagn om fremtidige forhold er baseret på aktuelle synspunkter om fremtidige begivenheder og finansielle resultater. Disse udsagn er af natur usikre og forbundet med risici. Mange faktorer kan bevirke, at den faktiske udvikling afviger væsentligt fra Ørsteds nuværende forventninger. Eksempler på sådanne faktorer omfatter, men er ikke begrænset til, ændringer i temperatur, vindforhold, wake- og blockage-effekter, nedbørsmængder, udviklingen på olie-, gas-, el-, kul-, CO2-, valuta- og rentemarkederne, evnen til at sikre regnskabsmæssig sikring, inflationsrater, ændringer i lovgivning, forskrifter eller standarder, genforhandling af kontrakter, ændringer i konkurrencesituationen på Ørsteds markeder, forsyningssikkerheden, markedsvolatilitet og nedbrud som følge af geopolitiske spændinger. Som følge heraf frarådes investorerne at forlade sig på disse udsagn om fremtidige forhold.
Læs mere om risiciene i Ørsteds seneste årsrapport, der er tilgængelig på www.orsted.com. Medmindre loven kræver det, er Ørsted ikke forpligtet til at opdatere eller revidere et eventuelt udsagn om fremtidige forhold efter offentliggørelsen af denne koncernmeddelelse, hvad enten det skyldes nye oplysninger, fremtidige begivenheder eller andre omstændigheder.
Vedhæftninger
Koncernmeddelelse_Kapitalmarkedsopdatering.pdf
Ørsted FY 2023 results & Capital Markets Update.pdf
7.2.2024 08:00:19 CET | Ørsted A/S |
Inside information
Today, Ørsted’s Board of Directors has approved a business plan with the ambition of 35-38 GW of installed capacity by 2030 and updated financial targets, following the completion of a comprehensive portfolio review. The updated ambition and financial targets that Ørsted announces today confirm that Ørsted, despite the challenges in 2023, remains a global leader within offshore wind with the ambition of delivering attractive growth and returns towards 2030.
Despite strong underlying business progress, 2023 marked a year with substantial challenges for Ørsted as its US offshore projects caused significant impairments and additional costs for terminating contracts, leading to a negative impact on Ørsted’s credit metric (FFO/adjusted net debt) projections.
In response to this, Ørsted is implementing measures to ensure a robust balance sheet, supporting long-term growth and capital structure resilience towards 2030. Based on the learnings from the US offshore projects, Ørsted has also concluded an extensive review of its project portfolio and has taken actions to reduce risks.
Mads Nipper, Group President and CEO of Ørsted, says:“We have prioritised projects within our portfolio and are implementing significant changes in our business, including revising our operating model to reduce risks. We now present a robust business plan, and with an uncompromising focus on value creation, we plan to more than double our current installed capacity of renewable energy by 2030.”
Review of risk and portfolioØrsted’s fundamental strategic choices on technologies and regions are unchanged, and Ørsted still aims to be the world leader in Offshore and a regional player in Onshore and P2X in Europe and the US. However, Ørsted has revisited its portfolio to prioritise growth options with the highest potential for value creation and lower risks.
Ørsted is implementing the learnings from its US offshore projects into its operating model to reduce risks in the development and execution of projects, with a particular focus on contingency planning, monitoring of suppliers, inflation protection, scrutiny of pre-FID commitments, greater flexibility on project timelines and commissioning dates, and project governance and reviews.
As previously communicated, Ørsted has ceased the development of the offshore wind projects Ocean Wind 1 and Ocean Wind 2 in the form that they were awarded by the New Jersey Board of Public Utilities, has decided to reposition the offshore wind project Skipjack Wind in the US, and will primarily focus its US offshore portfolio towards the North-East Atlantic. To reduce development costs and create further strategic market focus, Ørsted is exiting several offshore markets (including Norway, Spain, and Portugal), deprioritising development activities in Japan, and planning for a leaner development within floating offshore wind and P2X.
Project cancellations and phasing of capital expenditure across the portfolio will result in approx. DKK 35 billion of capital expenditure relief in 2024-2026 compared to the numbers presented at the Capital Markets Day in June 2023.
As a result of the review, Ørsted now believes that it has a more robust portfolio of projects, and it has refocused its offshore strategy for the US. The portfolio changes will result in approx. DKK 3 billion of development expenditure reductions in 2024-2026 compared to the numbers presented at the Capital Markets Day in June 2023.
Ensuring a robust balance sheetBesides reducing capital expenditure and project development costs, Ørsted pauses dividends for the financial years 2023-2025.
Furthermore, Ørsted will accelerate its divestment programme. Farm-downs and divestments are expected to contribute with proceeds of approx. DKK 115 billion towards 2030, of which approx. DKK 70-80 billion are expected in 2024-2026.
In addition, Ørsted will look at measures to become a leaner and more efficient organisation and has set a target to reduce its fixed costs by DKK 1 billion by 2026 compared to 2023, on a like-for-like basis. This will include a reduction of 600-800 positions globally. Not all reductions will result in redundancies, but there will be redundancies throughout 2024, and today, Ørsted is announcing that approx. 250 people globally will be made redundant and leave Ørsted within the coming months.
Mads Nipper, Group President and CEO of Ørsted, says:“In order to improve our competitiveness, ensure value creation, and ensure our ability to attract capital to the renewable build-out, we will make Ørsted a leaner and more efficient company. This will include reducing the number of positions across the company. We are committed to carrying this through in a fair and respectful manner.”
Updated strategic ambition, financial targets, and financial policiesAs a result of the business plan approved by Ørsted’s Board of Directors, Ørsted has updated its ambition for installed renewable capacity from approx. 50 GW to 35-38 GW by 2030, which will be more than double its current installed capacity of 15.7 GW. By 2026, Ørsted expects to have an installed capacity of approx. 23 GW.
Ørsted has also updated its financial targets for 2024-2030 and its financial policies to reflect the new strategic ambition for installed capacity by 2030 (targets announced in June 2023 in parentheses):
Ørsted maintains its target of an unlevered, fully loaded lifecycle IRR at 150-300 bps spread to WACC when we bid in tenders or take FIDs (whichever comes first).
Ørsted expects EBITDA (excluding new partnerships) to increase to approx. DKK 39-43 billion in 2030, corresponding to an annual growth (CAGR) of 8 % in the period 2023-2030 (previously DKK 50-55 billion in 2030, corresponding to a targeted annual growth of 13-14 %).
Ørsted expects to achieve a return on capital employed (ROCE) of approx. 14 % on average during 2024-2030 (previously approx. 14 % on average during 2023-2030).
Ørsted is committed to a solid investment grade credit rating with an FFO/NIBD ratio above 30 % (previously an FFO/NIBD above 25 %).
Ørsted has decided to pause dividends for the financial years 2023, 2024, and 2025. Hereafter, the target is to reinstate dividends from the financial year 2026.
Ørsted plans a DKK 270 billion investment programme in the period 2024-2030, of which Ørsted expects to invest approx. DKK 130 billion by 2026.
The business plan is fully financed without any need for raising new equity. It is financed through a combination of operating cash flow, partnerships and divestments, tax equity, as wells as debt and hybrid issuance.
Ørsted continues to be fully committed to a sustainable build-out that creates further positive impact on nature and society, going beyond decarbonising energy systems. Ørsted has taken considerable steps with its suppliers to decarbonise its whole supply chain and is progressing towards its science-based targets of reducing carbon emissions by 98 % (scopes 1 and 2) in 2025 and achieving net-zero for the entire value chain in 2040.
Thomas Thune Andersen steps down as ChairFollowing the approval of the above-mentioned business plan, Thomas Thune Andersen, Chair of the Board of Directors of Ørsted A/S, has today informed the Board of Directors about his decision to step down as Chair at the upcoming annual general meeting on 5 March 2024.
Thomas Thune Andersen, Chair of Ørsted A/S, says:“2023 was a challenging year for Ørsted. We have learned from the challenges and today, we are announcing a robust business plan with revised strategic growth ambitions for 2030. The plan has been developed in close collaboration between the executive management team and the Board of Directors, and we are confident that this is a robust plan that will secure our continued long-term growth.”
Thomas Thune Andersen continues:“I have had the pleasure and the privilege to serve as the Chair of the Board of Directors of Ørsted for the past ten years, which have seen the transformation of DONG Energy to a world-leading renewable utility renamed Ørsted. We now have a new plan in place that will more than double Ørsted’s capacity by the end of the decade and fulfil our continued ambition to be a major renewable energy company. With the plan in place and at this juncture, it is an appropriate time for me to step down and let a new chair take the plan forward.”
Following Thomas Thune Andersen’s decision to step down as Chair, the Board of Directors will as soon as possible come with a recommendation regarding a new Chair to be elected at the annual general meeting on 5 March 2024.
Investor and analyst updateMads Nipper, Group President and CEO of Ørsted, and Rasmus Errboe, interim CFO of Ørsted, will present the full-year results and a Capital Markets Update on Wednesday, 7 February at 13:00 CET.
To follow the presentation via live streaming, please click here: Ørsted full-year results 2023 and Capital Markets Update (getvisualtv.net)
Presentation slides will be available prior to the Capital Markets Update at Investors | Ørsted (orsted.com)
Press briefingØrsted will host a phone press briefing for journalists on Wednesday, 7 February 2024 at 09:00 CET to elaborate on and answer questions about the Capital Markets Update and the annual results for 2023.
Dial-in numbers for the press briefing:
Denmark: +45 89 87 50 45UK: +44 20 3936 2999Access code: 421285
For participation in the press briefing, please register here: NetRoadshow
For further information, please contact:
Global Media RelationsCarsten Birkeland Kjær+45 99 55 77 65cabkj@orsted.com
Investor RelationsRasmus Keglberg Hærvig+45 99 55 90 95ir@orsted.com
About ØrstedThe Ørsted vision is a world that runs entirely on green energy. Ørsted develops, constructs, and operates offshore and onshore wind farms, solar farms, energy storage facilities, renewable hydrogen and green fuels facilities, and bioenergy plants. Ørsted is recognised on the CDP Climate Change A List as a global leader on climate action and was the first energy company in the world to have its science-based net-zero emissions target validated by the Science Based Targets initiative (SBTi). Headquartered in Denmark, Ørsted employs approx. 8,900 people. Ørsted’s shares are listed on Nasdaq Copenhagen (Orsted). In 2023, the group’s revenue was DKK 79.3 billion (EUR 10.6 billion). Visit orsted.com or follow us on Facebook, LinkedIn, Instagram, and X.
DisclaimerThis company announcement contains certain forward-looking statements which include projections of Ørsted’s ambition, short- and long-term financial performance and targets as well as its financial policies.
Statements herein, other than statements of historical fact, regarding Ørsted’s future results of operations, financial condition, cash flows, business strategy, ambitions, plans, and future objectives are forward-looking statements. Words such as ’targets‘, ’believe‘, ’expect‘, ’aim‘, ’intend‘, ’plan‘, ’seek‘, ’will‘, ’may‘, ’should‘, ’anticipate‘, ’continue‘, ’predict‘, or variations of these words as well as other statements regarding matters that are not historical facts or regarding future events or prospects constitute forward-looking statements. These forward-looking statements are based on current views with respect to future events and financial performance. These statements are by nature uncertain and associated with risk. Many factors may cause the actual development to differ materially from Ørsted’s current expectations. These factors include, but are not limited to, changes in temperature, wind conditions, wake and blockage effects, precipitation levels, the development in power, coal, carbon, gas, oil, currency, and interest rate markets, the ability to uphold hedge accounting, inflation rates, changes in legislation, regulations, or standards, the renegotiation of contracts, changes in the competitive environment in Ørsted’s markets, reliability of supply, market volatility, and disruptions from geopolitical tensions. As a result, investors are cautioned not to rely on these forward-looking statements.
Please read more about the risks in Ørsted’s most recent annual report available at www.orsted.com. Unless required by law, Ørsted is under no duty and undertakes no obligation to update or revise any forward-looking statement after the release of this company announcement, whether as a result of new information, future events, or otherwise.
Attachments
Company announcement_Capital Markets Update.pdf
Ørsted FY 2023 results & Capital Markets Update.pdf
